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新品引进流程图 供应商将新品及相关资料交新品接待处，新品接待员填制一式四联样品接收单（接待时间：每天上午） 供应商提供新品在竞争对手的市调情况，同时新品管理员在一个工作日内进行市调 市调后半个工作日新品讨论会及时对新品进行讨论 讨论人员分别在新品评估准入表三联签字 新品接待员在讨论会后半个工作日内将讨论结果通知供应商 ,并把 新品评估准入表二联连同相关资料交采购主管 采购主管在二个工作日内与供应商再次进行谈判，签定新品试销协议书一式三份，如供应商有异议，采购主管交回新品讨论会重新讨论 采购主管在签订协议二个工作日向供应商开具新品入场费用单， 合同管理员核对准入表、费用单及相关资料并由总监签字后一个工作日内交信息操作员录入商品信息，并收回存档