人力资源绩效（ppt 19页）教学文案.pptVIP

人力资源绩效管理（PPT 19;技能激励环境机会绩效内因外因;二、绩效考核的方法1、主观考评;对偶比较法范例姓名甲乙丙丁戊胜;考核等级正态分布表等级比例人数;行为锚定等级考评法范例考评指标;量表考核法范例能力种类权重员工;三、绩效考核的程序制定考核的标;（一）确定考核内容德：思想品德;工作能力专业知识水平身体条件工;工作态度纪律性积极性责任性协调;工作业绩工作质量工作成本工作时;（二）确定考核的标准1、标准的;(三)绩效考核的实施评估者的选;（四）绩效考核反馈与面谈计划安;（四）绩效考核反馈与面谈准备面;（四）绩效考核反馈与面谈 执行;四、绩效考核的问题及对策问题刻;此课件下载可自行编辑修改，仅供