新天地广告位管理办法和操作流程样本.docxVIP

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  • 2020-11-12 发布于天津
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新天地广告位管理办法和操作流程样本.docx

新天地广告位管理 办法和操作流程 室内/外广告位管理办法和操作流程 BRIDGE懒天皿 上海美桥资产管理有限公司 运营部 6月17日 江北新天地广场 广告位管理办法和操作流程 一、 目的 提升广场整体形象,突出品牌形象宣传,联营商家促销活 动宣传效果最大化,保证实现公司收益最大化; 建立标准化的工作程序,确保广场室内、外广告位策划, 招商,广告发布,现场管理等工作有条不紊地进行,明确各部门 职责。 二、 适用范围 本制度适用于新天地广场 三、 主管责任部门 招商部 四、 执行部门及职责 广告运营责任部门 招商部全面主导广场广告位的招商和管理工作。 运营部根据广场规划的室内外广告位进行招商洽谈,招商对象 以新天地广场商家为主,原则上不对广场以外商户出租。 招商部负责人代表公司与承租商家签订〈〈广告位出租协议》。 广告位招商标准、招商信息、合同管理责任部门 运营部负责所有广告位的招商标准的拟定、招商信息发布和合同 管理。 工作范畴包括: 负责所有广告位招商标准的拟定; 广告协议包括:新签、续签、变更、撤场等; 负责广告位租赁到期前一个月,提醒和督促招商部招商责任人必 须提前要求商家办理续签或撤场手续;对于未办理任何手续过期 悬挂的广告,招商责任人督促其尽快在要求时间内撤除或申请续 签,同时按原合同条件收取供应商延期悬挂费用。另外招商部在 第一时间安排新的广告画面覆盖安装。 运营部负

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