洗车工薪酬标准制度.docxVIP

安全生产管理制度 1．目的及适用范围 1.1为提高员工积极性和待遇水平，打造稳健、高效的服务团队，特制订本制 度。 1.2本制度适用于洗车工的薪酬核算、考核与管理。 2.规定 2.1薪酬结构。 如下表所示：提成工资上不封顶 洗车工基本 提成 绩效 2500 元 工资 9000 元 责任底薪 超过 1、车场看护（ 06:00-18:00）轮流值班 2、车场保洁 600 辆部 洗车保有量 分 3、车辆加油及登记 按 15 为 600 辆/月，少 4、配件房、工具房出入库登记 于 600 辆时，按 元/辆提 实际量进行折算 成 5、车场地面平整 2.2 工资计算公式： 工资总额 =基本工资 +业绩提成 +绩效 2.3 业绩提成的核算。 2.3.1洗车提成标准： 洗车保有量 600 辆/月，包括车身或车内 （清洁标准详见附表） ,少于 600 辆时，按“实际洗车量×（ 9000 元÷ 600 辆）”计算提成；超过 辆部分，按 15元/辆提成。 2.3.2：绩效 2500 元/月。 3.工作内容： 1）、清洗车辆内部、车身及车上附属物 2）、车场看护（ 06:00-18:00）轮流值班 3）、车场保洁 4）、负责车辆加油及登记，协助司机添加尿素及登记 5）、配件房、工具房出入库登记 4.制度及规定 4.1：洗车工每天必须填写好车辆清洁登记表，第二天给车调办公室人员检查登记，每月 3 号前将车辆清洁登记表交到运营部计算工资，否则财务有权推迟发放上月工资； 页脚内容 1 安全生产管理制度 4.2：洗车工需清洁好车辆的车身和车内（座椅、座套、 脚垫、内饰板、过道、窗帘等），仪表台由司机负责，如发现有客人的遗留物品请转交运营部登记造册。 4.3：客户投诉车辆不干净，经核实后，是洗车工清洁不当，扣除 50 元/次 4.4：车场（06:00-18:00）必须有一个人在看护，有外来人员，必须登记好。 4.5：车场周边的卫生要保洁好，包括洗手间。 4.6：配件房、工具房必须锁好，无论什么人拿东西都必须登记好 4.7：车辆加油必须由洗车工负责加油，登记好加油表。 车场看护、洗车人员绩效考核实施细则 为更好的引导、规范车场看护、洗车人员行为，加强车场看护、洗车人员自我管理，调动车场看护、洗车人员积极性，提高工作绩效，充分发挥绩效工资激励导向作用，激励广大员工爱岗敬业，扎实工作，经会议研究决定制定本办法。 一、绩效工资制度的实施范围 车场看护、洗车人员。 二、隶属主管部门 车场看护、洗车人员由运营部负责管理。 三、绩效工资标准和发放办法 车场看护、洗车工资由基本工资、业绩提成和绩效工资组成。在岗位不变的页脚内容 2 安全生产管理制度 情况下基本工资、业绩提成和绩效工资都是根据工作表现上下浮动。考核绩效工资每月 2500 元，基本工资为 9000 元，运营部每月月底根据车场看护、洗车等工 作任务完成、日常考勤、不定期查岗、等情况进行考核。 每月底车场看护、洗车人员根据考核结果核定绩效工资数额，经公司审核同意后发放。 四、考核内容及扣减标准 实行基本工资和绩效工资扣减制度，由运营部根据考核内容，填写考核扣减 记录 五、其他事项 鉴于公司车场看护（ 06:00-18:00）由洗车人员兼任，洗车人员合理 安排人员及时间，双边兼顾。基本工资 9000 元含洗车保有量为 600 辆/月，如不 存在扣减项的可全额发放基本工资。绩效工资 2500 元/月含薪酬结构表内五项。 绩效五项考核表 考核内容 扣款 备注 标准 /次 不按规定时间到岗在岗 50 不请假无故旷工 50 页脚内容 3 安全生产管理制度 在执岗中未认真履行工作职责，玩忽职守 100 在当班中不请示，随意脱岗、睡岗 50 交接班时物品交接不清楚、记录不规范、卫 50 生不整洁 值勤过程中不按规定填写记录或填写不符 50 在当班执岗中，对于发生的情况，未及时处理或 50 上报的 在工作失职造成不良反映的 50 在工作中不服从领导，不服从分配，无理取 50 闹，影响正常工作开展 车场清洁不干净，存在脏乱差现象 30 加油、加尿素记录不清晰或漏登记 50 不配合司机加油、加尿素 50 页脚内容 4 安全生产管理制度 车场场地不及时整平 50 配件、工具领用、归还不及时登记造册 50 对公司各项规章制度监督执行力度差 10 洗车考核表 考核内容 1、车头、车身有浮尘，无昆虫、鸟粪等杂物； 2、车上玻璃有污物或胶纸等； 3、仪表板上有杂物，仪表玻璃清洁不干净； 4、座椅有灰尘、污记、垃圾、污点、污垢、水迹； 5、车内内饰板清洁不干净，有水迹； 6、车厢内有杂物、异物； 7、座套脏、有异味； 8、脚垫有杂物； 9、过道有垃圾、泥沙等杂物；  扣 减 标 备注 准 5 0 5 0 10 3 0 10 3 0 3 0