仓储与配送案例教案资料.pptVIP

仓储与配送案例;海尔仓储管理模式的形成;海尔仓储管理模式的主要特点;⑵通过规模经营，降低成本，加强市场竞争力。企业如果具有一定规模，就可采取批量定货，批量生产，批量运输，批量销售的办法大幅度降低费用，在市场上的竞争力也会因此而加强。超级市场，连锁商店，便利店等之所以有竞争力，其中，规模经营是重要原因之一，跨国集团公司，大型生产企业是依靠规模经营维持自己的市场地位。 ;⑶ 服务第一，用户至上。新时代的企业经营方针之一，是“服务第一，用户至上”。因为在信息化时代，竞争异常激烈，企业都在打“时间差”，强调时间效益，要求快节奏，因此既保持质量，又保持速度的服务，也将是新世纪企业经营的新特点。;⑷ 强化国民意识，注重环保责任。新时代的新型企业，不仅需要准确进行市场定位，提升企业经营管理水准，加强人才培养，严格成本控制，保持企业盈利，而且需要不断增强国民意识，履行环保责任。 ;海尔仓储管理模式的主要内容; ② 采购和备料同步，使供应链上原材料的库存降低了7天； ;海尔仓储管理模式成功的主要原因;②良好的基础管理 OEC管理是海尔独创的有效管理模式，它是指对每件事，每个人，每天进行全方位的管理，每个海尔员工都需要对本日工作进行