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挂职干部述职报告 挂职十部述职报告 今年6月份，受市委组织部委派，我有幸到西安区挂职任副区长。 区政府党 组决定由我分管民政、劳动、残联、办事处等工作。尤其让我感到惊喜的是西安 区没有把我当成“临时工”，而是切实参预到区里相关决策、 重大问题研究、工 作谋划和重点工作的推进，这是对我极大的信任和鼓励，也为我学习锻炼构建了 最好的平台。我十分感谢区里对我的关照、包容，同时也更加珍惜这难得的机会。 半年来，在区委、区政府的正确领导和同志们的大力支持下，恪尽职守，务实创 新，扎实抓好分管工作，较好地完成了各项工作。下面我将在西安区的工作和学 习情况做以下汇报。 一、 强化学习 首先是继续注重加强理论学习，全面提高思想政治素质。在实际工作中讲政 治、讲大局、讲团结，在处理问题上，始终保持头脑活醒，立场坚定，旗帜鲜明 地执行区委区政府的各项决议，对待工作不讲条件，积极主动地参预到各项工作 中去。其次是根据工作需要全面学习各种专业知识。 我分管的工作主要是解决民 生问题，包括低保、优抚、劳动就业、残疾人保障等等，涉及到千家万户，每项 业务都具有极强的专业性，所有业务都需要从头学起。我一方面加强自学能力， 丰富知识，开拓视野，熟悉业务。另一方面主要是向老领导、老同事勤于请教， 加强同市级相关部门沟通交流。同时也能不耻下问，虚心地向年宵同志学习专项 知识，向社区工作者、公益性岗位人员、社区志愿者等了解最基层工作情况。通 过采取阅读材料、查阅档案、拜访座谈、实地调研、参加会议、学习考察等多种 方式，目前已经系统地掌握了相关的业务知识， 可以实实在在地为西安区发展贡 献自己的力量。 二、 勤奋工作 我一直具有较强的工作事业心和责任感， 工作上敢于坚持原则，有话讲在当 面，不隐瞒自己的观点，不搞小动作，不怕为工作得罪人。同时也勇于开展批评 与自我批评，能积极向领导请示，善于同其它同志交换意见，沟通思想。尤其是 在业务问题上，坚持发扬民主，广泛听取基层同志的意见，集中群众的智慧。 1、推进落实，创新争先。一是基础设施建设。投资 400万元对牡丹立新办 及所届6个社区进行升级改造。完成后6个社区全部达到省级300平方和谐社区 标准，也是牡丹7工唯一一个办事所有社区全部达到省优标准， 社区基础设施建设 得到飞跃发展。其中西牡丹社区将建成一个千米社区，成为牡丹江地区面积最大、 设施最完备、功能最先进的社区，也将成为牡丹7工社区工作的最大亮点之一。 同 时我还在整合社区资源方面进行了有益的探索，本着取之于民而用之于民的原 则，对牡丹立新办及所届社区房产所有房产都亲自进行全面核查、 测算，反复比 对，最终拿出价值130万元的5套社区房产用以购置新社区部分房产， 这种资源 整合的模式今后会继续得以实践、 推广。二是服务领先。我区是全市唯一的居家 养老试点城区。我们加强领导、整章建制、规范服务，并对 100名助老专管员和 201名社区十部进行专职培训。9月份，在齐齐哈尔召开的全省居家养老工作现 场会上，我代表牡丹江做了经验交流。目前这项服务已在全区全面铺开。 三是培 训创新。在全市首家开展了社区十部“星期六大讲堂”活动。 与牡丹7工大学联合， 聘请民政、劳动、心理等专家、教授，围绕提高理论素养、提高知识水平、提高 业务本领，开展了六个方面内容的培训（政治理论、社区业务、政策法规、社工 队伍建设、写作、电子政务），使社区十部综合素质有了明显提高。 2、 加强协调，确保稳定。一是处理出租车群体事件。区委区政府及时做出 正确决策,机关十部全体包扶下到社区,在社区十部的带领下深入到每一个出租 车主家讲解政策，化解矛盾，社区十部每天甲7点晚8点都要入户做工作，顾不 上自已的身体，顾不上一家老小，放弃了一切休息日。我包扶温春镇65户车主， 最难办的是南7工村17户车主，因为他们用卖地钱买出租车，乂相对集中，一直 拒不出车。我就亲自和他们面对面谈，有时晚上谈到半夜，最后虽然对政策仍有 疑问，但是被我们西安区的诚意感动了， 全部同意出车。可以说西安区在这次群 体性事件中劝导最为成功，出车次数最多，付出的努力最大，为带动全市恢复正 常营运做出了不可磨灭的贡献。二是为国庆 60周年庆典创造良好环境。从九月 下旬全区就进入高度敏感期，集中所有力量对不稳定因素进行大排查。所有届地 不届事的上访案件都由各办事处负责， 我就是相应包案责任领导。我们采取逐人 见面、逐人掌握、逐人落实，采取有力手段，坚决稳控。对个别情绪激动人员， 我也亲自为其疏导。基本上完成稳控工作。三是日常稳定工作。我分管的民政中 的低保、廉租房、优抚，劳动中的仲裁，残联中的救济都是群众最关心的问题， 也是最不好平衡的问题。今年廉租房实物配租 73户。我专门主持召开了联席专 题会议（街道办事处、纪检监察、民政、残联等部门参