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浅议公司费用节流 “开源节流”是公司发展的永恒主题，是企业永续的法宝。开源创造公司收 入、利润同时，节流也创造利润。随着国美的高速发展，所追求的经营效益也在 不断提升，战略、采销等各大业务中心肩负着企业开源的使命， 那么管理中的节 流方面更突显重要，配合公司整体战略目标和管理要求，行政中心在费用控制、 资产管理、物资采购、门店防盗、消防、防损等方面都采取了相应的措施来提高 效率，控制成本，以达到节约费用，增加利润，提高管理效益的目的。 行政中心各部门在开源节流方面为企业的发展做了很多的工作， 在各项行政 费用（低值易耗品摊销、办公费、汽车使用费、燃料费、折旧费、物料消耗费、 修理费、水电费、活洁卫生费、运杂费）、资产管理（盘点、报废、投保）、安保 （安全、消防、防损）以及安保人工成本的节控上很好的适应了公司精细化、专 业化管理。 就个人的认知程度而言，结合本中心实际，简单地就行政中心费用管控的众 多措施中提取几个措施谈谈费用节控。 一、硒鼓加粉技术推广与应用 人们提到资产维护保养，立即联想到的是对中央空调、电梯、房屋、办公 设备、办公家俱等价值大、体积大的资产维护和保养。公司维护保养管理制度也 基本是依据这一思维而制定。墨盒维护保养往往被人们忽略，不引起人们重视， 加上生产厂家不断提高技术含量，使墨盒成为一次性打印机耗材，而增加企业营 运成本。 现目前，激光打印机使用较为普遍，打