确保施工质量的技术组织措施（一）.pdf

确保施工质量的技术组织措施 1. 质量目标计划 总体质量目标：优良。 1.质量保证体系 （1）全面推行项目法施工，建立以项目经理为首的质量岗位责任制，项 目经理是工程质量的第一责任人，项目主任工程师是技术负责人，项目各部门负 有各自的质量职能。在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量 职能、责任及权限。 （2）公司按照本工程建设标准和工程质量总体目标与项目经理签订质量 目标责任状，按照建设标准和工程质量总体目标分解到各个主体，贯彻谁实施谁 负责，质量与经济利益挂钩的原则。 1 项目部质量管理组织机构框图： 材 料 科 进场材料质量 项目经理 材 料 科 抽检材质 设 备 科 机械设备质量 施工技术组 编制施工方案 质 安 科 工程质量 施工技术组 设计代表 业主代表 质 监 站 2 质量保证体系框图： 项目经理 技术负责人 组织协调 质量监督 质量控制 生产准备 安全员 技术员 质检员 施工员 采购员 材料员 核算员 资料员 安全、技术、制度、组织、素质、设备、工具、材料、资金及环境保 证 对工程整体质量监督 施工及安全工艺过程质量监 投入产品的质量监督 督 安装 机械 施 施 施 施 施 原材 设备 工程 设备 工 工 工 工 工 料质 质量 质量 本身 方 工 标 组 技 量 质量 案 艺 准 织 术 标 自 性 日 半成品、成品保护 标 自 性 日 准 检 能 常 准 检 能 常 化 互 测 维 化 互 测 维 隐蔽工程验收 作 检 试 护 作 检 试 护 业 业 完成情况及整改措施