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6S 现场管理改善实务测试
学习课程： 6S 现场管理改善实务
单选题
1. 企业能够存在的最根本的原因是因为围绕： 回答：正确
1. A 市场的需求
2. B 客户的需求
3. C 生产的需求
4. D 市场的客户需求
2. 在生产现场，要和不要的一个最重要的标准就是： 回答：正确
1. A 服务质量
2. B 使用价值
3. C 使用效益
4. D 使用频度
3. 标准化作业是制造管理的重要的思想，它的完整描述是： 回答：正确
1. A 标准化加变化点的管理
2. B 标准化作业加变化点的管理
3. C 流程化加变化点的管理
4. D 流程化作业加高科技的管理
4. 定位也叫定点，这个点是： 回答：正确
1. A 某一个具体的岗位
2. B 某一个具体的容量
3. C 某一个具体的容器
4. D 某一个具体的位置
5. 看板是利用一个板状物来展现管理信息，它符合一个管理的思想叫： 回答：正确
1. A 信息透明
2. B 信息公开
3. C 信息公正
4. D 信息对称
6. 下列选项中，属于非常重要的现场改善手法的是： 回答：正确
1. A 打印象分
2. B 定置和定位
3. C 统计
4. D 抽样
7. 企业要发展，必须进行： 回答：正确
1. A 经济管理
2. B 文化管理
3. C 目标管理
4. D 现场管理
8. 企业的运作是通过： 回答：正确
1. A 关键细节流程来实现增值的
2. B 关键服务流程来实现增值的
3. C 关键技术流程来实现增值的
4. D 关键业务流程来实现增值的
9. 销量是通过： 回答：正确
1. A 服务来解决的
2. B 销售来解决的
3. C 加盟来解决的
4. D 质量来解决的
10. 企业的基础是： 回答：正确
1. A 质量
2. B 技术
3. C 管理
4. D 服务
11. 企业的核心是： 回答：正确
1. A 管理
2. B 服务
3. C 成本
4. D 质量
12. 我们称之为“三大管理技术”的是： 回答：正确
1. A 工业管理技术、工业工程技术、应用技术
2. B 工业工程技术、价值管理技术、统计技术
3. C 工业工程技术、价值工程技术、应用技术
4. D 工业工程技术、价值工程技术、统计技术
13. 出现问题最负责任的方法是：
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