阿里巴巴成功的原因及启示[参照].pdfVIP

阿里巴巴成功的因素及启示 组员：李月春 24 蓝沈莉 29 李敏 09 胡雪璐 08 国贸0905 班 阿里巴巴介绍 公司创办于 1999 年 3 月 10 日，首席执行官马云。1995 年初，机缘巧合，马云的注 意力投向了互联网，充满斗志地回到杭州，开始了创业之路——海博网络。1996 年，海博 网络的营业额已达 700 万。1997 年底，马云和他最初的团队北上北京。1998 年底，创业团 队推出阿里巴巴网站式服务。1999 年 3 月 10 日，杀回杭州。18 位“创业者”召开了第一次 会议：做一个站点—— 阿里巴巴。工作条件：月薪 500 元，没有星期天假期，上班就在马 云家里，住的地方必须距马云家 5 分钟路以内。同年 10 月 7 日，阿里巴巴初具雏形，在香 港正式宣布推出。1999 年 10 月，由高盛证券公司牵头吸纳第一笔 500 万美元风险投资基 金。2000 年 1 月，全球首屈一指的互联网投资公司日本软库与阿里巴巴结盟，以 2000 万 美元入股。2000 年 10 月，推出帮助中国企业开拓国际市场的“ 中国供应商”服务。2001 年， 预知互联网泡沫，开展“延安整风运动”、“抗日军政大学”和“南泥湾开荒”三件大事。2001 年 12 月 27 日，成为全球第一个会员(“ 中国供应商”)达到 100 万人的 B2B 网站，并在当月 实现盈利。2002 年 3 月 10 日，“诚信通”推出，全球率先打造网上诚信商务社区。同年 12 月，实现全年赢利。2003 年 5 月，提前实现每日营业额 100 万元。同年 5 月 10 日，投资 1 亿元全新打造 C2C(个人交易) 网站“淘宝网” 。2003 年 11 月 28 日，发布面向企业间商务 即时通讯的服务——Alitalk“贸易通” 。同年 12 月 31 日，实现全年赢利超过1 亿元人民币。 2004 年 1 月 5 日，阿里巴巴中文网会员突破200 万。同年 1 月 13 日，投资3700 万美元在 杭州高新区成立软件研发中心。同年 2 月 17 日，私募8200 万美元融资，打造超强电子商 务服务。2004 年 3 月 31 日，拥有来自220 多个国家和地区的 300 多万个企业会员。 首席执行官马云：1988 年在杭州师范学院 （现杭州师范大学）英语专业毕业，此 后任教于杭州电子科技大学。 1995 年，在出访美国时首次接触到因特网，回国后创办 了网站 “中国的黄页 ”。1997 年，加入了中国外经贸部，负责开发其官方站点及中国 产品网上交易市场。 　　1988 年-1995 年 杭州电子科技大学英文及国际贸易的讲师； 　　1992 年，第一次创业，成立海博翻译社。 　　1995 年-1997 年 创办中国第一家互联网商业信息发布网站 “中国黄页 ”； 　　1997 年-1999 年 加盟外经贸部中国国际电子商务中心，开发外经贸部官方站点及 网上中国商品交易市场； 　　1999 年，正式辞去公职，创办阿里巴巴网站，开拓电子商务应用，尤其是 B2B 业务。目前，阿里巴巴是全球最大的 B2B 网站之一。阿里巴巴网站成功，使马云多次 获邀到全球著名高等学府讲学，当中包括宾夕法尼亚大学的 沃顿商学院 、麻省理工 大学、哈佛大学 等。 阿里巴巴成功的因素 1、独特的眼光和勇于创新的精神 马云创业的年代，全世界的电子商务创业者几乎都在仿效 ebay、追捧雅虎，但只有马 云从亚洲实际出发，从中国实际出发，指出亚洲绝大多数企业都是中小企业，亚洲应该有 自己的电子商务模式。这是基于这点分析，马云最后才决定做一个为中小企业服务的网站， 做互联网上的“义乌小商品城” 。就是这独特的眼光和勇于创新的精神，马云坐稳了电子商 务这个市场。 启示：我们在挖掘市场机会时，就需要这种独特的眼光和勇于创新的精神，抢在别人前 面掌握潜在市场。 2、团队精神 太多的创业者、创业家无法打造一个合适的团队，导致自己的事业遭遇瓶颈；面对这 些遭遇瓶颈的案例，虽然我们可以找到十分完备的有关团队的理论来疗伤，可以在许多仁 人学者的论述里感叹省悟，可以在不断的学习模