人力资源规划（ppt60页教学提纲.pptVIP

人力资源规划（PPT60页）;第一节 人力资源规划概述一;简言之使恰当数量的合格人员在合;二、人力资源规划的作用增强对环;切记——必要的人力资源规划减少;三、人力资源规划的内容人力资源;四、人力资源规划的程序组织的总;具体的人力资源编制程序制定职务;制定培训计划 ；制定人力资源管;第二节 人力资源需求预测 ;二、影响人力资源需求的因素 ;企业的经营方向的变化 企业;三、人力资源需求预测的程序确定;企业发展规划未来增加的人力资源;四、人力资源需求预测的技术 ;1、现状规划法案例 ;假设该厂比较稳定，生产技术和生;2、经验预测法（比率分析法）案;3、分合性预测法(单元预测法 ;4、散点图法步骤： 选择相;案例 某医院要建一个拥;有关数据调查医院病床数护士人数;100 200 ;5、德尔菲法 调查4(反3;6、趋势外推法（趋势分析法）步;某空调制造公司的人力资源需求 ;7、回归分析法A、一元线性回归;相关变量确定原则A、所选相关变;五、需求预测技术使用情况;第三节 人力资源供给预测一、;二、供给预测的步骤人力资源盘点;分析地区性影响因素分析全国性影;企业人力资源供给=内部人力资源;三、内部供给预测技术A、技能清;内部供给预测技术A、技能清单s;B、现状核查法对企业职位进行分;案例五A：管理类 ;C、 管理人员接替