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商协会秘书长 是未来 10 年 最抢手的 人才 2019/12/6 ? 秘书长是商协会的 CEO 。 ? 秘书长是执行团队的领头人。 ? 秘书长是“半个会长”。 2019/12/6 现代商协会运营与创新 2019/12/6 1. 商协会社团组织发展现状 2. 新时期商协会发展趋势 3. 商协会社团组织面临的问题与挑战 4. 商协会如何实现转型升级 5. 商协会活动如何创新 6. 商协会活动策划与执行 7. 商协会文化建设与宣传推广 2019/12/6 8. 秘书长的职业生涯发展趋势分析 9. 如何提升秘书处工作执行力 10. 秘书长的职业素质提升 11. 如何做一名优秀的秘书长 12. 商协会的职业特征 13. 商协会秘书自我修养“五步曲” 2019/12/6 请说出目前商（协）会工作中存在的三 个主要问题或面临的困难？ 2019/12/6 商（协）会自我检测题 ① 商（协）会在当地有影响力吗？ ② 商（协）会发展了多少会员？ ③ 商（协）会有凝聚力吗？ ④ 会员会费缴纳踊跃吗？ ⑤ 商（协）会整合了多少社会资源？ ⑥ 商（协）会定期举办活动吗？ 2019/12/6 ⑦ 商（协）会有自己的活动品牌吗？ ⑧ 商（协）会专职人员待遇好吗？ ⑨ 商（协）会专职人员中 30 岁以下者占百分比多少？ ⑩ 商（协）会秘书处的执行力如何？ ? 商（协）会工作人员参加业务培训学习的机会多 吗？ ? 商（协）会工作人员外出参观交流每年有几次？ 2019/12/6 党的十八大以来，商会迎来了高速发展的春 天。各地商协会如雨后春笋蓬勃发展，风声水起。 商会的春天 2019/12/6 截止到 2013 年底，全国共有登记注册的 社会组织 51 万个。 其中社团 28 万个，基金会 3720 个，民办 非企业单位 23 万个，从业人员 1200 万人。 全国商协会有多少家？ 广东省商协会有多少家？ 7 万多家 16000 多家 2019/12/6 社会组织的分类 1 、 社团 ：政党（政治团体）、商 会 协会 （经济类社团）、学会研究会（学术类社团）、 教会（宗教类社团） 2 、 基金会 3 、 民办非企业单位 2019/12/6 商协会目前面临的困难 ? 会员发展难 ? 活动组织难 ? 转型升级难 ? 会费收取难 ? 人才引进难 ? 会员服务难 2019/12/6 商会面临的普遍问题 ? 经费来源 ? 服务滞后 ? 人才缺乏 ? 模式陈旧 2019/12/6 商协会未来发展趋势 ? 商协会之间的竞争会不断加剧。一批没有特色的服务、 缺乏竞争力的商协会将在 3 — 5 年内消亡。 ? 商协会之间的整合、兼并成为常态。 ? 一大批有知识、有能力、有理想年轻化的职业精英投 身社团组织，为商协会带来巨大活力和能量。 ? 商协会的地位从边缘走向中心，商协会的威信得到大 幅提升。大量政府采购项目由商协会等社会组织承担。 2019/12/6 从现在起到未来 10 年，中国的商协会将 面临 5 个转型： ① 从行政型到市场化 ② 从经验型到标准化 ③ 从粗放型到精细化 ④ 从业余型到职业化 ⑤ 从传统型到互联网型 2019/12/6 商会转型之道 未来趋势： ? 只靠会费生存的商会将会消亡 ? 没有金融服务功能的商会缺乏核心竞争力 2019/12/6 转型之道： ? 传统型商会向现代商会转型。 “商会商会，无商不会。”更加突出“商”字。 2019/12/6 ? 平台型商会向商务型商会转型 特点：突出经营 ① 经营资源 ② 经营人才 ③ 经营项目 一会两制。 一套人马，两块牌子，多个实体。 设立“商会基金”，“培训公司”，“投资公司”等。 2019/12/6 商会社团新理念 1. 整合； 2. 社交； 3. 资