《企业资源计划》实验教学大纲.docVIP

PAGE - PAGE 1 - 《企业资源计划》实验教学大纲 课程编码：305206 课程英文译名：Enterprise Resource Planning 课程类别：学科基础课 开课对象：经贸学院信管及其他相关专业本科生 开课学期：7 学分：4学分； 总学时：48学时； 实验学时：16学时； 理论学时：32学时； 上机学时：16学时 先修课程：管理信息系统、数据库原理、系统分析与设计、管理学等 教材： 《 企业资源计划（ERP）及其应用》，李健等编著，电子工业出版社，2004.7。 参考书： 【1】《企业资源计划（ERP）》，张毅编著，电子工业，2001.9； 【2】《企业资源规划》，Alexis Leon编著，朱岩译，清华大学，2002.6； 【3】《ERP原理 设计 实施》，罗鸿编著，电子工业，2002.3。 一、课程的目的和任务 企业的资源简要地说包括三大流：物流、资金流、信息流。企业资源计划（Enterprise Resources Planning，ERP）则是一个集合企业内部所有资源——亦即把企业的物流、资金流和信息流统一起来——进行有效的计划和控制，以达到最大效益的集成系统。它体现了当今世界上最先进的企业管理理论，并提供了企业信息化集成的最佳方案。企业要提高竞争力，企业的信息化建设是必由之路，ERP为企业的信息化建设提供了全面集成的解决方案。 本课程是一门专业基础课，它综合了管理科学、计算机科学、信息科学、系统科学等学科知识。其目的和任务如下： 1、通过对ERP系统原理、ERP软件功能模块以及ERP项目实施的介绍，使学生对ERP系统有一个全面的、系统的了解和正确的认识。我国企业实施ERP系统，有成功的经验，也有失败的教训。ERP系统的成功实施必须要有正确的认识、科学的方法论与求实的工作精神，只有这样企业才能获得巨大的经济效益与社会效益； 2、通过本课程的学习，进一步加深学生对信息管理和信息系统实施方面的认识，使学生深入掌握企业级信息系统设计、开发、实施的原理和方法； 3、企业的信息化建设及管理需要掌握管理信息技术的复合型人才，本课程内容是管理和计算机学科等多方面知识的综合应用，通过本课程的学习，为学生以后从事信息管理和信息系统的开发及管理打下坚实的基础。 二、课程的基本内容和要求 课程的基本内容包括以下11个部分： 1 ERP系统概述 1.1 ERP的概念及特点 1.2 ERP技术的产生和发展 1.3 ERP系统在国内外的应用 2 ERP的基本原理 2.1 相关概念 2.2 物料需求计划及其特点 2.3 物料需求计划的基本原理 2.4 闭环MRP的基本原理 2.5 能力需求计划（CRP）的基本原理 2.6 MRP II的基本原理 2.7 ERP的新增功能 3 ERP的主要模块 3.1 ERP的总体结构 3.2 供应链管理模块 3.3 销售管理模块 3.4 主生产模块 3.5 设备管理模块 3.6 BOM模块 3.7 车间控制模块 3.8 采购管理模块 3.9 库存管理模块 3.10 客户关系管理模块 3.11 人力资源管理模块 3.12 成本管理模块 3.13 财务管理模块 4 ERP系统各层计划的制定方法 4.1 物料需求计划（MRP）的制定 4.2 能力需求计划（CRP）的制定 4.3 主生产计划（MPS）的制定 5 各类车间作业计划的制定方法 5.1 大量流水生产的生产作业计划 5.2 成批生产的生产作业计划 5.3 单件小批生产的生产作业计划 5.4 作业排序 5.5 项目型生产作业计划 6 ERP的相关管理方法 6.1 准时生产制 6.2 精细生产 6.3 最优生产技术 6.4 供应链管理理论与方法 6.5 客户关系管理 7 ERP系统的实施 7.1 ERP实施所面临的主要问题 7.2 实施的原则 7.3 实施步骤 7.4 系统评价 7.5 实施成功关键因素 8 ERP系统的评价 8.1 评价体系 8.2 评价标准及效果评价 8.3 软件系统的选择与评价 9 典型ERP软件 9.1 SAP R/3 (MySAP)系统 9.2 Oracle EBS R11系统 9.3 用友ERP-U8系统 10 不断发展的ERP 10.1 MRP II/ERP在中国的应用与发展 10.2 MRP II/ERP软件系统发展趋势分析 11 先进制造系统 11.1 现代制造系统模式的特点 11.2 典型的现代制造系统模式 11.3 管理综合自动化技术 11.4 现代制造系统模式的发展趋势 上机实验 目的：加深学生对所学ERP系统原理的理解，增加对实际生产与运作管理如何在ERP系统实现的认识，培养学生分工协作能力和团队精神。 任务： 熟悉了解某种ERP产