技术工作交接制度.docxVIP

幡辨螂0散* 中铁上海一广二^一号线如014 28号 签发：凡春胜 关于印发中铁上海工程局一公司广州轨道交通二十 一号线项目部技术工作交接制度的通知 一、 目的 为了更好地掌控项目部工程技术管理人员因辞 职、休假、调离等情况对技术管理工作的影响保证工作 的延续性进一步提高项目经理部施工技术管理水平实 现标准化、正规化、制度化管理，更好地组织施工，特 制定本制度。 二、 适用范围 本制度使用于 中铁上海工程局一公司广州轨道交通二 H^一号线土建工程(施工19标)项目经理部全体施工技术管 理人员。 三、 工作交接流程 、需进行工作交接的情况 因工作需要调离、轮岗、换岗、晋升等原因 造成岗位变动者 、因个人、家庭或其他原因提出辞职者 、因休假、事假、婚假等超过 2天以上者 、工作交接内容 (1 )、二咋赛转，如「1 攵责区间/站技术资料：如工 程日志、检验批报验、隐蔽工程验收记录、施工图纸、 技术交底资料、试验及相关测n记录、施工台账、计算 资料、材料计划、工程数虽统计表、设计变更文件、图 纸审核记录表、验工计价、重要会议纪要、施工规范、 标准、以及与甲方或设备单位签订的相关合同文件、 安 全协议等。 (2 )、知识移交 所负责区间/站工程进度、施工 台账编制情况、材料计划提取情况、计算及交底情况、 设计交底情况、图纸审核情况、安全技术交底情况、测 虽仪器仪表情 况 主要工作概述、日常的工作流程、卡 控重点、在岗位从事技术管理工作时相关人员的联系方 式等。 (3)、工地情况施工现场存在的遗留问题， 如现场 某处基坑开挖、支柱立整、支持结构安装、承导架设、 设备安装等存在每种技术问题。 明确技术问题是设计问 题还是施工问题，现场急需解决和尽快测虽、 指导的技 术问题。 四、工作交接责任划分 1 、移交人 处理遣序问耘，认真整理所管区间咨 种技术资料，保证资料完整性，测虽设备管理情况，施 工现场情况，同时梳理工作流程和工作关系， 准备移交。 对重要的技术文件资料进行保密 ，移交完毕进行销毁 等。 2、 接收人认真检查移交人所移交的技术资料认真 听取并记录移交人所移交的施工现场情况设备管理情 况安全技术交底情况等。确认移交的真实性和准确性。 同时尽快适应工作流程和各种工作关系。 3、 监管人必须认真审核移交技术资料情况并督导 接收人尽快适应工作流程和各种工作关系 ，让技术管理 工作继续开展。监督指导办理移交书面签字手续 抄送：项目部各部门 一列顷二4^^目泌公室 201律4月13日印发