人力资源规划cxy8教学教材.pptVIP

人力资源规划cxy8;一、人力资源规划概述;规划或计划内容种类;人员接替和提升计划;规划或计划分类;（三）人力资源规划的分类;（四）人力资源规划的作用;[自检];三、人力资源计划的制定程序; 评估审核的方法 ;对上述5-7步，下面给出例子来加以说明;方案评价〈两年以后进行);四、预测阶段的预测方法;预测职位变动时要考虑的因素 企业的发展战略和经营规划 产品和服务的需求 职位的工作量 生产效率的变化;需求预测: 方法P161-166;;;马尔可夫分析——流动可能性矩阵;马尔可夫分析——现任者应用矩阵;;五、人力资源规划活动的结果;供需总量平衡，结构不匹配;[思考];某公司人力资源规划;2000年度人力资源管理计划;某公司人力资源配置;;;;;;;;;;;思考;本章思考与练习;此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢