- 0
- 0
- 约1.06千字
- 约 4页
- 2020-11-12 发布于天津
- 举报
新奥置业集团本地
项目部经理职位说
明书
本地项目部经理职位说明书
职位名称 本地项目部经理 所在部门
直接上级 置业集团总裁
直接下级 项目部成员
职位目的:
全面负责项目的全过程的各项计划、 目标、方案的制定,实施项目的具体执行,完成置业总部下达的经
营目标;协调项目部与置业总部各职能部门 ;负责建设高效的项目部;管理项目部成员的工作
职责与工作任务
公司战略/经营规划
恨据年度预算大纲,领导项目部团队,拟定项目计划/预算,并提交置业总部审议
恨据置业总部审定的项目目标,开展工作,并对结果负责
业务管理
领导项目部成员制定月度工作计划 /预算,按照计划主持协调资源的配置 ,安排工作
主持完成项目计划、 项目预算,提交置业总部经过后,领导项目团队开展工作
参与配合规划开发部,完成项目的前期开发、 产品定位工作,签约工作
建议和配合完成开发项目的重大招标、 采购工作
主持监控营销中心实施的产品定位、 营销计划,监督执行过程
在置业总部授权范围内代表新奥置业签定合同或协议 ,对外付款
人力资源管理
是请置业总部聘任或解聘项目部人员 ,配合置业总部确定下属的业绩考评指标
建议项目成员的业绩考评 (关键业绩指标和能力指标)和奖惩决定
财务管理
参与总部财务制定项目的融资计划、 资金运作计划
配合经营管理部的决算初审工作
按有关置业总部的授权,行使费用与合同审批工作 ■
其它
每月向置业
您可能关注的文档
- 新品上市市场分析表oulqnidd.docx
- 新品出样及pop上,下架检查操作规范.docx
- 新品上市策划案样本.docx
- 新品上市策划方案样本.docx
- 新品引进流程图.docx
- 新品开发控制程序.docx
- 新品开发设计流程.docx
- 新品上市准备工作流程.docx
- 新品录入流程.docx
- 新品概念研发项目评估研究.docx
- 土地整治项目验收规程.docx
- 投标失败的原因分析及投标成功的策略分析.docx
- 投标质疑函的格式及范文.docx
- 特种设备风险因素辨识表.docx
- 推动浪、锯齿形、平台型、三角形、联合型,波浪理论五大基石详解.docx
- 拖欠农民工工资失信联合惩戒对象名单文书模版(1).docx
- 广东省东莞市2026-2027学年七年级上学期11月期中考试道德与法治试卷(含答案).docx
- 黑龙江绥化市望奎县火箭联盟体2026-2027学年八年级上学期11月阶段学情自测英语试题(含答案).docx
- 黑龙江绥化市望奎县火箭联盟体2026-2027学年七年级上学期11月阶段学情自测英语试题(含答案).docx
- 安徽省宣城市宣州区2026-2027学年第一学期九年级第二次限时训练道德与法治试题(含答案).docx
最近下载
- 关于2025年度政治生态分析研判情况的报告.docx VIP
- 医用化学医用化学基础试题试卷(医用化学).doc VIP
- HAZGE说明书.pdf VIP
- 中国邮政集团2026年校园招聘笔试模拟试题及答案解析.docx VIP
- 医院护士管理制度.docx VIP
- 18R409 管道穿墙、屋面防水套管.docx VIP
- 2026年广西职业院校技能大赛高职组新闻传播赛道规程.pdf
- 中国围透析期慢性肾脏病管理临床实践指南(2025年版).pdf VIP
- 中国围透析期慢性肾脏病管理临床实践指南2025年版.pdf VIP
- 清华大学版(2024)小学三年级信息科技上册全册各单元每节课精品教案汇编(含12个精品教案).docx
原创力文档

文档评论(0)