物业承接查验工作程序与流程.docxVIP

工作行为规范系列 物业承接查验工作程序 （标准、完整、实用、可修改） ?I. 编号 编号: 物业承接查验工作程序 Property accepta nee in spect ion work procedures 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可 循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 物业承接查验工作指导程序 一、 成立承接查验小组 物业管理公司与委托方（建设单位、业主委员会）达成物 业承接意向后，在前期物业服务合同或物业服务合同签定之 前，及时抽调业务骨干组成“物业承接查验小组”，代表公司 具体负责验收事宜。 二、 承接查验前的准备工作 “物业承接查验小组”做好以下准备工作 ： （一） 与委托方沟通交接事项、交接日期、进度、验收标 准等。 （二） 派专业技术人员前往物业管理区域摸底，制定好接 管验收计划。 （三） 实行前期物业管理的，物业管理企业应提前参与建 设单位申请的竣工验收和机电设备最终安装、调试工作。 （四）准备接管验收登记表格： 1、 《物业资料承接查验登记表》 ； 2、 《物业管理用房接管验收表》 ； 3、 《共用设施承接查验表》； 4、 《机电设备承接查验表》； 5、 《承接查验遗留问题登记表》。 三、 实施承接查验 承接查验小组根据验收计划，与委托方按照双方确定的 《物业承接查验标准》逐项验收并作好记录。验收方法采用 观感验收法和使用验收法（观感是否合格、是否符合业主的 使用要求）。 四、 处理验收遗留问题 对验收中发现的问题及时登记，记录即时状态和数据， 双方签字确认。确需整改的，填入《承接查验遗留问题登记 表》，具体确定整改标准和再次验收时间。 对于短期内难以解 决，将影响到今后物业管理的问题，物业管理企业应当以备 忘录的形式将问题登记，合同签定时交委托方备考。 五、签定《物业承接查验报告》 根据各分项验收情况，物业管理企业出具《物业承接查 验报告》，由委托方签字认可，承接查验报告应作为物业服务 合同的要件。 请输入您公司的名字 Foon shi on Desig n Co., Ltd