物业管理人员交通费通讯费管理规定.docxVIP

工作行为规范系列 物业管理人员交通费通讯费管理规定 （标准、完整、实用、可修改） 编号：FS-QG-52888 物业管理人员交通费通讯费管理规 疋 Regulati ons on the man ageme nt of tran sportati on expe nses and com muni cati on expe nses for property man agers 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可 循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 物业管理人员交通费通讯费管理规定 一、 根据工作实际需要，公司为管理岗位工作人员报销 交通费、通讯费，为规范交通费、通讯费报销的管理，特制 定本规定。 二、 交通费、通讯费报销的范围和定额标准 ： （一）交通费、通讯费报销的范围： 1、 公司副总经理、总经理助理 ； 2、 职能部门经理、经理助理、主任、主管 ； 3、 管理项目经理、副经理、经理助理、主任、副主任、 主任助理、主管（含一级文员、一级物管员）; 4、 其他因工作需要报销交通费的人员。 （二）交通费、通讯费报销的定额标准 ： 1、 公司副总经理报销标准为交通费 500元/月，通讯费 500元/月; 2、 公司总经理助理报销标准为交通费 400元/月，通讯 费400元/月； 3、 职能部门经理、管理项目经理、主任 （含主持工作副 职）报销标准为交通费300元/月，通讯费300元/月； 4、 职能部门经理助理、 管理项目经理助理、 管理项目副 主任报销标准为交通费 200元/月，通讯费200元/月； 5、 职能部门主任、管理项目主任助理报销标准为交通费 100元/月，通讯费100元/月； 6、 主管级报销标准为交通费 50元/月，通讯费50元/ 月； 7、 其他因工作需要报销人员按文件批示为准。 三、交通费、通讯费报销的规定 ： 1、 交通费、通讯费按月在规定标准限额内实报实销， 超 出部分由个人承担； 2、 其他因工作需要报销交通费、 通讯费的人员，由部门 提出申请，报行政与人力资源部审核，经公司总经理批准后 方可报销； 3、 对于因其他特殊情况导致费用超出规定报销标准的， 可说明原因，经公司总经理批准后酌情报销 ； 4、 凡享受报销交通费待遇的人员，若一个月内累计迟到 三次者，或因迟到影响公司正常工作者，公司总经理可取消 其交通费报销资格； 5、 凡享受通讯费报销待遇的人员，凡手机不开机者，公 司总经理可取消其通讯费报销资格。 6、 凡因提升、提拔、调动等原因职务变动的，当月 15 日前职务变动的，可从当月起按新职务享受交通费、 通讯费， 当月16日以后职务变动的，次月起按新职务享受交通费、 通 讯费。费用报销以正式发文为凭。 四、本规定由物业管理有限公司行政与人力资源部负责 解释。 请输入您公司的名字 Foon shi on Desig n Co., Ltd