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5S活动的基本内容 整理整顿清扫清洁素养 一、 5S活动的含义： 5S活动是指对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断地 进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动。 5S活动总结出在各级活动 中，提局队伍素养这项活动是全部活动的核心和精髓， 所以5S活动是提周企 业标准的良好活动，是充实、提高、发展企业的基础。 二、 5S活动的内容和具体要求： 整理 把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以 处理。 ★改善生产现场 对生产现场现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要 的，什么是现场不需要的。对现场不需要的物品（剩余材料、多余半成品、 切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人个人生活 用品包括下班穿戴的衣帽等）要坚决清理出现场。 ★目的： ⑴、改善和增大作业面积； ⑵、现场无杂物，行道通畅，提高工作效率； ⑶、减少磕碰的机会，保障安全，提周质量； ⑷、消除管理上的混放、混料等差错事故； ⑸、有利于减少库存量，节约资金； ⑹、改善环境，提高工作情绪，保证人身安全。 整顿 对需要的人、事、物加以定量、定位，对生产现场需要留下的 物品进行科学合理的布置和摆放，以便在最快的速度下取得所要之物，在最 简捷有效的规章制度及流程下完成工作。 ★整顿活动的要点： ⑴、物品摆放要有固定的地点和区域线，以便于寻找，最大程度的消除 因混放而造成的差错