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版权所有 ?1993-2009 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 金蝶 K/3V12.1 生产计划管理课件 版权所有 ? 1993-2006 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 演讲人: 时间: 2009-12-31 版权所有 ?1993 -2009 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 P2 客户需求 生产 采购 销售 症结一:需求不能有效协调 销售部门不能对客户的订单及 变化迅速承诺 计划部门不能按照销售的需求 迅速调整 症结二:价值增值过程不能 有效协同 部门各行其是 高库存与缺料并存 突击加班和停工并存 计划管理在制造企业的作用 症结三 : 缺乏有效的执行和 监控手段 计划履行率不高 现场进度、成本、质量难以控 制 计划管理体系,是制造企业的核心和头脑。 计划 生产计划 销售计划 采购计划 版权所有 ?1993 -2009 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 P3 细能力计划 (CRP) 资源计划 (RP) 生产计划 粗能力计划 (RCCP) 主生产计划 ( MPS ) 物料需求计划 (MRP) 生产作业控制 (PAC) 工序排程 投入产出控制 战略计划 经营计划 预 测 需 求 管 理 销售与运作计 划( SOP) 能 力 管 理 计划管理体系介绍 计划管理体系 ? 战略计划 ? 经营计划 ? 生产计划(销售与运作计 划) ? 主生产计划 ? 物料需求计划 ? 生产作业控制 版权所有 ?1993 -2009 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 P4 生产计划管理整体解决方案 生产计划管理体系 ? 主生产计划提供产品预测管理、 预测与销售订单的冲销处理、计 划方案设置、 MPS 计算、 MPS 查询、 MPS 维护和生产计划投放等主要功 能,并自动产生物料替代建议。 ? 物料需求计划提供计划方案设置、 MRP 计算、 MRP 维护、 MRP 查询、物 料替代清单管理、库存状态查询、 项目 MRP 计算、项目 MRP 查询等功 能,将企业外部需求,转化为生 产计划、采购计划和委外加工计 划。支持后台自动计算功能。 ? 通过预设的多种报表帮助计划管 理者对生产计划、采购计划进行 优化,提高计划下达的准确度, 减少材料和生产组织的浪费。 销售订单 产品预测 预测冲销 主生产计划 物料需求计划 采购申请单 生产任务单 委外加工单 计划方案 库存数据 生产在制 采购在途 已分配量 BOM 物料替代 物料替代信息建议表 交货调整建议表 交货取消建议表 MPS/MRP 横式报表 MPS 查询 MRP 查询 MPS 日志 MRP 日志 提前期自动计算 版权所有 ?1993 -2009 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 P5 自动计算提前期业务需求及应用场景 计算提前期 ? 企业为了进行 MPS 和 MRP 计算, 需要设置每个物料的提前期。每 个自制产品准确的提前期应该是 根据工艺路线上每道工序的加工 时间、准备时间累计后的数据。 ? 由于缺乏有效的工具,现在企 业一般凭经验进行提前期的设置, 使 MPS 下达的计划准确性和可执 行性受到很大的影响。 版权所有 ?1993 -2009 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 P6 自动计算提前期功能和客户价值 ? 提供依据工艺路线计算产生自 制件提前期的功能。 ? 通过计算提前期大大减少设置 提前期的工作量,并减少设置错 误。 主要功能 客户价值 版权所有 ?1993 -2009 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 P7 订货策略业务需求及应用场景 订货策略 ? 企业不同性质的物料往往采用 不同的订货策略,如用量比较稳 定的一般性物料、办公用品等可 采用订货点法或期间订货法,而 对于波动大、依赖订单的物料则 采用批对批订货。 订货点 期间订货 固定批量 批对批 版权所有 ?1993 -2009 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 P8 订货策略功能和客户价值 ? 预置多种订货策略:固定批量、 批对批、期间订单量、再订货点等 多种订货策略。; ? 企业还可根据企业的行业和生产 经营特点对不同的物料配置相应的 订货策略。 主要功能 客户价值 ? 满足企业的不同物料的订货策 略管理需求。 版权所有 ?1993 -2009 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 P9 计划展望期功能和客户价值 ? 计划展望期是一个时间段,决定 参与计算的需求单据和产生计划订 单的时间范围。 ? 用于运算结果的汇总显示及销售 订单与产品预测间的关系界定。 主要功能 客户价值 ? 可设置不同的计划展望期,满 足企业不同的计划查询需求 版权所有 ?1993 -2009 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 P10 产品预测业务需求及应用场景 产品预测 ? 很多行业如汽配、化工等因市 场季节性波动、客户交期短、材 料采购周
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