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管理创新的方法有哪些 对管理创新的理解应回到商业的本质层面 , 考虑对“价值”的追求。企业管理创新的整个过程就是价值创造的过程：一是 增加新的产品和服务的价值 , 通过客户的效用来实现 ; 二是通过改变价值链各个环节的内部机制 , 实现价值量的增加。 管理创新的方法有哪些 、战略定位方法 战略定位方法分为公司创新战略定位、产品线战略规划和产品战略定位三个层面的战略分析和决策方法。公司战略定位主要决定公司应该做什么、不应该做什么，是“有所为有所不为”的战略决策。产品线战略规划需要明确产品线的战略目标、产品平台战略、各细分市场的产品系列规划、主要新产品的开发计划。产品战略定位是对新产品进行战略定位决策，主要内容包括目标顾客定位、顾客价值定位和商业模式定位等三个方面的分析和决策。战略定位是企业进行新产品开发的前提和基础，所谓“纲举目张”。很多企业由于没有进行有效的战略定位决策而输在产品创新的起跑线上。 、创意产生方法 创意产生是企业产品创新的起点，只有具有足够多的高质 量新产品创意，企业新产品开发的成功率才会大幅提高。创意 产生方法包括创意的来源、创意激发的具体方法比如 CID 方法、创意的收集和管理、创意的筛选和评价等内容。在创新的初期， 数量是成功的朋友。企业应与顾客紧密合作，将顾客作为创新之母。 、概念开发方法 概念开发方法主要是对筛选出的新产品创意进行进一步的完善，以便让有前景