东涌镇濠涌古炮楼公园改造工程施工组织设计.pdf

东涌镇濠涌古炮楼公园改造工程施工组织设计 第一章、工程建设概况 一、概况 东涌镇濠涌古炮楼公园改造工程位于东涌镇濠涌以南，包括 1 号长廊、 2 号长廊和 2 号 亭，建筑主体一层，最高点 5.4m。建筑工程等级为民用。本工程业主为东涌镇人民政府，监 理单位为广州市华建兴建设监理顾问有限公司，设计单位为广州市弘基市政建筑设计院有限 公司和广州思哲设计有限公司，施工单位为广东恒辉建设有限公司。 二、建筑设计概况 1、基础： 本工程采用预制水泥混凝土桩基础，结构为钢筋混凝土框架建筑。 2、屋面：屋面采用混凝土基层小青瓦屋面。 3、内地面：采用阶砖地面。 4 、台阶：青石台阶。 5、油漆：（1）露明木产品均作防腐处理，隐藏木刷防腐涂料。 （2）各金属栏杆及设施之 金属管道均应先除锈后刷防锈漆两道和面漆两道。 第二章、工期及质量目标 1、本工程承诺工期目标为 60 天。 为确保工期按时完成，必须统一组织部署，搞好施工协调工作。工程项目经理部将作为 指挥机构，通过统一指挥、精心策划、及时调整施工计划，使整个工程施工计划、施工重点 突出，施工开展有序，进度平衡、合理、确保施工总体计划实现。 2、本工程承诺质量目标为优良工程。 工程质量是工程施工的根本，是施工单位信誉所在，是提高企业经济效益的先决条件之 一，在本标段施工中，我们将组织精良的施工技术人员和机械设备，采用先进的管理手段， 建立质量保证体系，制定质量管理目标，提高职工的质量意识，健全质量管理机制。 1 东涌镇濠涌古炮楼公园改造工程施工组织设计 第三章、施工组织实施计划 （一）组织准备 该工程施工的质量和进度都是非常重要。我公司将选派最优秀的施工管理人员和技术人 员、最有经验的施工人员来完成任务。在现场组成项目经理部，直接进行指挥。项目经理直 接对公司负责，负责整个项目经理部运作。以项目经理为首精明强干的项目领到层，组织和 管理工程的各个生产要素。主要管理人员均住宿在工地，确保工程进度按时完成。 （二）技术准备 l 、本公司接到开工令后，即组织将投入本合同段的人员认真学习《技术规范》 ，熟悉施 工图纸和相关的技术规程，组织施工图纸交底和会审，整理会审记录。邀请古建筑施工方面 专家等来讲座，提高工程技术人员技术水平。 新工人必须经过上岗培训，各工种必须持证上岗。经常宣传和阐明工程质量的重要性，使全 体人员树立“质量第一、业主至上、预防为主、用数据说话”的观点。 （三）现场准备 1、根据设计总平面图，确定现场施工平面布置，规划现场临时道路，堆放材料的场地。 2、根据现场平面布置，搭设现场生产设施和办公设施。 3、根据工程施工情况，组织落实各种机械设备和各种周转材料以及生产工具进场计划。 （四）人员准备 1 、本工程结构施工任务将由我公司经验丰富的施工队伍承担，拥有高素质的施工管理 者、熟练的专业技术工人。 2 、合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进 度，及时调配劳动力。 （五）施工总平面布置内容 1) 、施工用电 （1）施工临时用电可与现场附近有关部门联系，架设临时线路。照明、动力线分开架 2 东涌镇濠涌古炮楼公园改造工程施工组织设计 设。 （2）大型机械旁安装供电中间箱，按规定安装保护装置，照明电和动力电分设电箱。 （3）施工现场具体用电方案，由我单位设备科专题编制方案，经审批后实施。 2) 、施工用水 我方联系有关部门提供的施工用水，接入前设总用水表。施工用水主要包括施工现场 生产、生活用水和施工现场消防用水，管道敷设，根据施工需要铺设到施工现场。若施工现