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- 2020-11-10 发布于江苏
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监理工程师考试《工程建设监理案例》摸底评测(一)
简答题
1、某工程项目分为三个相对独立标段,业主组织了招标并分别和三家施工单位签署了施工承包协议。第二标段工程相对独立,内容简单,图纸齐全,工期约10个月。依据第三标段施工协议约定,协议内打桩工程由施工单位分包给专业基础工程企业施工。工程项目施工前,业主委托一家监理企业负担施工监理任务。总监理工程师依据本项目协议结构特点,组建了监理组织机构,绘制了业主、监理、被监理单位三方关系示意图,而且列出了监理机构各类人员基础职责以下:
(1)确定项目监理机构人员分工及岗位职责;
(2)主持编写监理计划,审批项目监理实施细则;
(3)负责主持监理机构日常工作;
(4)审查承包单位提交相关专业计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出汇报;
(5)主持监理工作会议,签发监理机构文件指令;
(6)检验承包单位投入人力、材料、关键设备及其使用和运行情况,做好检验统计;
(7)负责相关专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
(8)按设计图纸和相关标准检验、统计承包单位施工工序或工艺过程,检验加工制作及施工质量并统计;
(9)主持或参与工程质量事故调查;
(10)检验进场材料、设备、构配件等相关质量文件及其质量情况,对合格者给予签认;
(11)组织编写和签发监理月报、监理工作阶段汇报、专题汇报和监理工作总结;
(12)负责相关工程计量工作,审核工程计量数据及原始凭证;
(13)做好监理日志及相关统计。
[问题]
1、假如准备建立一个机构简单,命令统一、权利集中,职责分明、隶属关系明确,决议及信息传输快速监理机构,则总监理工程师应建立什么样监理组织形式?并请绘出组织结构示意图。
2、图1示业主、监理和被监理单位三方关系是否正确?为何?请用文字加以说明。
3、以上所列监理职责中哪些属于总监理工程师?哪些属于监理工程师?哪些属于监理员?
4、假如建设单位需要监理单位推荐协议形式,监理单位对第二标段推荐什么协议?
2、某建设单位(甲方)和某施工单位(乙方)签订了某工程项目标施工协议。协议要求:采取单价协议,每一分项工程工程量增减风险系数为10%,协议工期25天,工期每提前1天奖励3000元,每拖后1天罚款5000元。乙方在开工前立即提交了施工网络进度计划图1所表示,并得到甲方代表同意。
工程施工中发生以下几项事件:
事件1:因甲方提供电源出故障造成施工现场停电,使工作A和工作B工效降低,作业时间分别拖延2天和1天;多用人工8个和10个工日;租赁工作A需用电施工机械天天租赁费为560元,工作B需用电自有机械天天折旧费280元。
事件2:为确保施工质量,乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大,增加工程量16m3,该工作综合单价为87元/m3,作业时间增加2天。
事件3:因设计变更,工作E工程量由300m3增至360m3,该工作原报价综合单价为65元/m3,经协商调整单价为58元/m3。
事件4:鉴于该工作工期较紧,经监理机构同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加紧施工技术组织方法,使这两项工作作业时间均缩短了2天,该两项加紧施工技术组织方法费分别为 元、2500元。
其它各项工作实际作业时间和费用均和原计划相符。
问题:
1.上述哪些事件乙方能够提出工期和费用赔偿要求?哪些事件不能提出工作和费用赔偿要求?说明其原因。
2.每项事件工期赔偿是多少?总工期赔偿多少天?
3.假设人工工日单价为25元/工日,应由甲方赔偿人工窝工和降效费12元/工日,管理费、利润等不予赔偿。试计算甲方应给乙方新增费用赔偿总额为多少。
4.假设事件3使用是 清单规范报价,规费费率5%,税率3.43%,该项事件新增费用赔偿总额是多少?
3、某工程项目业主采取《建设工程工程量清单计价规范》要求计价方法,经过公开招标,确定了中标人。招投标文件中相关资料以下:
(1)分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项,工程量分别为4500m3和3200m3.清单报价中甲项综合单价为1240元/m3,乙项综合单价为985元/m3.
(2)方法项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施等四项费用以分部分项工程量清单计价累计为基数,费率为3.8%。
(3)其它项目清单中包含暂列金额3万元。
(4)规费以分部分项工程量清单计价累计、方法项目清单计价累计和其它项目清单计价累计之和为基数,规费费率为4%。税金率为3.41%。
在中标通知书发出以后,招投标双方按要求立即签署了协议,相关条款以下:
1.施工工期自 3月1日开始,工期4个月。
2.材料预付款按分部分项工程量清单计价累计20%计,于开工前7天支付,在最终两个月平均扣回。
3.方法费(含规费和税金)在开工前7天支付50%,其它部分在各月工程款支付时平均支付。
4.暂列金额于最终30天按实结算。
5.当某一分项
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