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中层管理者常犯的五大错误 在我们的身边，经常看到很多的中层管理干部都很努力，加班是经常的事情，说做到“爱厂如家”一点都不过分，可总是得不到老总的认可，得不到下属的拥护，更不要说是获得职位上的提升了。我们认为如果你想做一名合格的中层干部，就应该避免以下五个致命的错误。 中层管理者常犯的五大错误 一、不能真正了解老总 企业总经理尤其是在民营企业中作为企业的领袖，是企业的灵魂人物。老总的思想就如同国家的法律一样，是企业的行动指南。因此作为中层干部，你必须了解老总的为人、思想，并把他的思想作为指导工作的指南针。有很多中层干部总是抱怨，给公司提了很多的发展建议，从人力资源管理到技术创新等等，但是却没有得到老板的认可。可是他们从来没想过这些是不是老板喜欢听到的，还是你自己一相情愿希望的。要知道公司不会随着某个人的意愿而改变，除了公司的老总。公司的变化大多数的情况都是在老总的思想变化以后才开始慢慢变化，而不是在某个职业经理人、某个部门经理的思想发生转变的时候变化的。这也不能怪老板太专制，因为老板是负责全大局的人，他了解的信息最多，他站在的高度最高，所以真正的大局 和主调只能由他来总负责 ! 作为中层管理干部你要牢记一句话，在老板的思想没有转变之前，不要试图去改变老板。作为中层 管理干部，我们能做的就是如何在老板现有的思想下，把事情做的更好。 二、不能深入了解公司的文化 如果你想快速的融入一个公