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练习与思考（第三章） 一、单项选择题 1、一般环境包括（ D ）。 A 供应商 B 替代品威胁 C 组织管理状况 D 政治环境 2、组织内部环境包括（ C ）。 A 供应商 B 替代品威胁 C 组织管理状况 D 政治环境 3、特殊环境包括（ D ）。 A 政治环境 B 经济环境 C 组织管理状况 D 供应商 4、对于外部有众多机会，内部有强大优势的组织，易采用（ A ）。 A 发展型战略 B 采取措施扭转内部劣势 C 采用多角化战略寻找新的机会 D 设法避开威胁，消除内部劣势 5、对于外部有威胁，但内部有优势的组织，应采用（ C ）。 A 发展型战略 B 采取措施扭转内部劣势 C 采用多角化战略寻找新的机会 D 设法避开威胁，消除内部劣势 6、对于外部有机会，但内部条件不佳的组织，应采用（ B ）。 A 发展型战略 B 采取措施扭转内部劣势 C 采用多角化战略寻找新的机会 D 设法避开威胁，消除内部劣势 7、对于外部有威胁，但内部条件又不佳的组织，应采用（ D ）。 A 发展型战略 B 采取措施扭转内部劣势 C 采用多角化战略寻找新的机会 D 设法避开威胁，消除内部劣势 8、组织决策者忽视环境因素的变化，甚至抵制和反对环境，造成与环境的冲突，这种适应 环境的方式是（ A ）。 A 负面适应 B 被动适应 C 主动适应 D 创新适应 9、环境发生变化后，组织决策者不得不想办法适应其变化，这种适应环境的方式是（ B ）。 A 负面适应 B 被动适应 C 主动适应 D 创新适应 10、组织决策者能够影响甚至创造适合组织发展的新环境，这种适应环境的方式是（ D ）。 A 负面适应 B 被动适应 C 主动适应 D 创新适应 11、经济环境包括（ B ）。 A 科技发展水平 B 社会经济结构 C 法律 D 科技体制 12、自然环境包括（ C ）。 A 人口规模 B 人口结构 C 地理位置状况 D 社会风气 13、外部环境主要由一般环境与（ B ）构成。 A 宏观环境 B 特殊环境 C 组织文化 D 组织结构 14、社会环境包括（ B ）。 A 科技体制 B 人口结构 C 社会经济结构 D 生态环境 15、外部一般环境对组织的影响是（ C ）。 A 短期的 B 直接的 C 间接的 D 有利的 二、多项选择题 1、影响组织的外部环境实质上是一个（ BDE ）多维结构系统。 A 稳定的 B 多层次的 C 复杂的 D 多主体的 E 不断发展的 2、宏观环境包括（ ACE ）。 2 A 政治环境 B 管制机构 C 法律环境 D 战略同盟伙伴 E 科技环境 3、微观环境包括( BDE )。 A 政治环境 B 管制机构 C 法律环境 D 战略同盟伙伴 E 供应商 4、组织内部环境包括（ BE ）。 A 战略同盟伙伴 B 组织管理状况 C 顾客 D 竞争者 E 组织资源 5、决定新加入者进入障碍大小的因素有（ AE ）。 A 规模经济 B 资金需求 C 产品差异优势 D 在位优势 E 销售渠道 6、环境的基本特征是（ ABCDE ） A 不确定性 B 动荡性 C 复杂性 D 整体性 E 综合性 三、判断题（正确选 A，错误选B） 1、一般环境对组织的影响是直接的、长期的、潜在的。（B） 2、管理的基本问题就是要在应付变动的外部环境中进行有效的资源配置。（A） 3、以空间为坐标，可将外部环境分为宏观环境、微观环境和组织内部环境。（B ） 4、外部环境影响和制约组织管理工作的质量和效益。（A） 5、环境变动是多种因素作用的结果，环境的变动是有规律的。（B） 6、特殊环境对组织的影响特性表现为间接的、潜在的。（B） 7、外部环境是组织可以控制的。（B） 8、组织应采取的环境适应方式是主动适应和创新适应，主动适应是最理想的方式。（B） 9、环境的不确定性是指环境变动难以预先确知。（A） 10、外部环境主要由一般环境和宏观环境组成。（B） 四、论述题 1、组织环境对于组织的生存发展有什么意义？ 3 （1）环境研究可以提高组织决策的正确性； （2）环境研究可以提高组织决策的及时性； （3）环境研究可以提高组织决策的稳定性。 2、组织只能消极、被动的适应环境，你对这种观点有何评价