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会展公关广告传媒公司绩效管理方案 第一章 为全面了解，评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本办法。 一、考核范围 凡公司各部门员工均需考核，适用本办法。 二、考核原则 第一条 通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬，待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。 第二条 使员工有机会参与公司管理程序，发表自己的意见。 第三条 考核目的，考核对象，考核时间，考核指标体系，考核形式相匹配。第四条 以岗位职责为主要依据，坚持上下结合，左右结合。定性与定量考核相 结合。 三、 考核目的 获得晋升，调配岗位的依据，重点在工作能力及发挥，工作表现考核； 获得确定工资，奖金的依据，重点在工作成绩（绩效）考核； 获得潜能开发和培训教育的依据，重点在工作和能力适应性考核。四、考核内容 第一条 基本操行量化标准第二条 工作执行绩效考核 第三条 考核结果一般情况要向本人公开，并留存于员工档案。第四条 考核结果具有的效力： 决定员工职位升降的主要依据； 与员工工资奖金挂钩； 与福利（住房，培训，休假）等待遇相关； 决定对员工的奖励与惩罚； 决定对员工的解聘。 第二章 一、考勤管理 1、公司上班时间为周一至周六，周日为公休。每天实行 7.5 小时工作制。 2、作息时间： 8：30－ 12：00 下午 14：00-18 ：00。 3、员工迟到前三次，每次扣 10 元，迟到第四次起每次扣 20 元。 4、员工请假 必须提前 向行政主管请示并说明原因及返回时间， 并填写《请假申请单》， 经批准并交办公室登记后方可执行，未办妥手续不得先行离岗，否则以旷工论处。如确因紧急情况不能履行请假手续的， 要电话通知部门主管，并于返岗当天立即办理补假手续。 5、假期满后，如需继续休假，应提前办理续假手续；上班后，需办理销假手续。 6、请假 1 天以内由部门经理审批； 1 天以上者，须经总经理或副总经理审批。 7、无故旷工 1 天扣除 2 天工资；无故旷工 5 天（或 3 次）以上者开除，公司不予任何补偿。 二、员工给假制度 1、员工给假包括事假、病假、婚假、丧假、工伤假、产假及公司规定的其他休假。 2、事假：事假期间扣发假期内的工资。 ( 请假半天的扣半天工资 ) 3、病假：病假期间扣发假期内的工资。 （病假扣 10 元一天，需出示医院证明，如： 药费单） 4、婚假： 婚假需提前一周持结婚证或相关证明申请。 本人婚假给予 7 天假期。 婚假期间，工资按 25 元/ 日发放。 5、丧假： a. 员工父母、配偶、子女死亡，给丧假 7 天。 丧假期间的工资待遇同婚假。 6、工伤假： 员工因公负伤医疗期间，可以享有工伤假。 工伤医疗期间的工资待遇同婚假。 7、产假： 员工需提前一周提出申请。 产假天数： 3 个月。 产假工资待遇：以基本工资 60％发放。 8、国家法定节假日： 国家法定节假日包括：五·一劳动节、十·一国庆节、元旦、清明、中秋、春节。 正式员工，法定假日期间工资照发。 假期期间，如工作需要加班或值班时，公司将视情况给予奖励。超过以上所列给假制度，将不再享受公司相应的福利待遇。 三、 卫生管理 1、值日人员负责当天所有卫生工作，早上上班时间打扫卫生，包括 前台、会议桌、 洽谈桌、总经理办公室、执行部办公室、地板及卫生间的清洁，垃圾篓 要及时清 理，同时监督卫生的保持情况。 2、 员工负责自己固定办公区域的清洁卫生工作，做到 桌面物品、资料摆放整齐，无 灰尘、杂物、烟灰，地面无垃圾、杂物。 3、吸烟人员在办公场所吸烟的，必须必须在不影响其他人的情况下，并且使用烟灰 缸，吸烟完毕 需及时清理烟灰 ，保持清洁。 4、各部门相互监督，随时抽查，如值日人员或当事人违反，一经发现每 次罚款 20 元作为公司娱乐基金。 基本操行量化标准 （ 1 分按 1 元计算标准） 标尺 违反 当月无违反者 1 ）禁止迟到、早退。（有工作需要书面上报登记） 每次扣 10 分 加 5 分 2 ）禁止旷工（当月 3 次以上作自动离职处理） 每次扣 60 分 加 2 分 3 ）工作时间禁止玩网络游戏等 每次扣 10 分 加 2 分 4 ）微笑面对客户和同事，禁止个人情绪化工作。 每次扣 20 分 加 2 分 5 ）保持办公场所、工作台面清洁、办公用品整理有序 每次扣 20 分 加 2 分 6 ）服从上司领导，与部门配合主动 每次扣 20 分 加 5 分 7 ）工作时间不能擅自离岗、串岗、闲聊（公事除外）。 每次扣 5 分 加 2 分 8 ）需请假、休假、拜访客户及加班的，要及时完善各项手续。若 每次扣 10 分 加 2 分 有特殊情况，可先向上司请示，事后补齐手续。 9 ）积极主动参加公司举办的集体活动及培训。（特殊情况除外） 每次扣 1