企业会议学习管理规定.docxVIP

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公司会议管理规定 一、目的: 为规范公司各类会议流程,促进公司规范化发展。本着“有针对性,精进、务实”的精神,制定本办法。 二、 适用范围: 本制度适用于公司所有会议的管理。 三、权责: 本管理制度由公司综合办起草制定、完善;由公司总经理核准。 四、会议类型 A 、 总经办会议;  B 、公司主管级以上人员会议;  C、质量会议;  D 、临时性会议 五、会议安排: 1、总经办会议 1.1.会议时间:每月 日 时 分开始。 1.2.会议地点: 1.3.会议主持:总经理 1.4.与会人员:综合办负责人、物流经理、研究所所长、财务、生产部负责人、总助、运营总监。 2、公司主管级以上人员会议 2.1.会议时间:每月 日 时 分开始。 2.2.会议地点: 2.3.会议主持:总经理 2.4 与会人员:工程部经理、人力资源、销售主管、营销策划、采购负责、生产助理、总经办会议出席人员 3、品质分析会议 3.1.会议时间:每月 日 时 分开始。 3.2.会议地点: 3.3.会议主持:总经理 3.4.与会人员:研发全员、品质全员、生产组(副)长、售后人员、公司主管级以上人员。 4、临时性会议 4.1.公司临时性会议包括:临时事故主题会议;合理化建议会议;技术工艺开发研讨会;临时管 理协调会;领导临时召开的其他会议 4.2. 会议时间:根据会议内容决定 4.3 会议地点:根据会议与会人员决定 4.4 与会人员:根据会议内容决定与会人员 4.5 会议主持:根据会议主题而定 六、会议纪律: 1 参会人员不得无故缺席、请假,经查无故缺席者给予每次 50 元的处罚;遇特殊情况不能参会 的应提前向会议主持人请假,并委托代理人出席。 维护会议秩序,开会期间应将手机关机或调为振动静音状态,原则上不得在会议室内接手机, 如在会议室内手机铃声响或接听手机,扣罚 20 元 /次,罚金纳入公司福利基金。 七、本管理规定经总经理批准后自二零一七年二月十日起实行,未尽事宜由综合办负责修改与 完善。 上海 xxxx 环保科技公司 2017年 2月 9日

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