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招商局办公室 2019 年度工作总结及 2019 年工作思路
招商局办公室 2020 年度工作总结及 2020 年工作思路 2020 年,在局领导和同事们的关心和帮助下,办公室紧紧围绕全局
各项中心工作,团结协作、尽职尽责,积极发挥统筹协调、服务保障、参谋助手的职能作用,较好地完成了全年各项工作任务,现将本年度工作情况和明年工作打算向各位领导和同事们汇报如下:
一、 2020 年工作完成情况
(一)规范单位各项工作办理流程,努力提高综合文稿质量。按照相关要求严格履行各类公文收发、交办、归档等公文处理程序,确保政令畅通。围绕全局中心工作,起草各类综合文稿、总结汇报、工作方案、信息宣传等综合文字材料。牵头做好各类会议筹备方案、各种活动策划方案、统筹协调全局督查催办、四新比拼、党风廉政、支部党建、组织人事等相关工作,保障全局各项工作有序运转。
(二)强化效能考核创新比拼工作力度,突出全局工作成效。围绕县委考核月度创新服务和季度效能创新考核工作以及“四新比拼”主题实践活动等中心工作,每月及时开展对接沟通,精心总结提炼,把我局最亮点最突出的工作及时上报给考核督查部门,今年二季度和三季度连续两次获得部门提升效能创新考核优胜奖,四次获得月度创新优胜单位,较好地完成了全局各条线上考核评比工作。
(三)全面参与客商接待工作,提升后勤接待保障服务水平。按照“热情、周到、细致、得体”的标准,积极参与各类
重点客商接待方案策划和后勤保障工作,各类重大项目客商及商会的接待工作,努力提高客商的对我县服务的满意度。此外,办公室积极参与做好 2020 年第十届安洽会的综合协调和后勤保障工作,制定“一对一”嘉宾服务方案,办公室全体干部加班加点奋战一个多月,圆满完成今年安洽会及第六届无人机大赛各项活动的综合协调和后勤保障工作,为每一位来安吉的嘉宾提供宾至如归的服务,得到各层面领导的肯定和点赞。
(四)加强财务管理工作,确保廉洁节俭招商。因年初办公室财务工作人员经历了调整,并且新成立的驻外招商分局多数人员对财务报销和各类经费管理制度不熟悉,针对上述存在的问题,办公室在局主要领导和分管领导带领下及时传达学习
《招商经费使用管理办法》、《公务支出廉政 100 条》、《经
费支出使用管理办法》等财务制度和政策文件,并调整完善了单位的内部财务管理制度,通过一段时间的学习和整改调整,目前各项财务管理制度逐渐完善,发票报销也基本实现规范化,有效保障了全局财务工作规范有序。
(五)积极做好组织人事工作。结合全局各类会议和支部、工会等组织的活动,加强机关干部政治理论学习和培训力度,
全年开展干部学习培训及各类活动 20 余次,提高了干部职工
的素质,增强了能力,为开展好招商工作奠定了较好基础。同时,围绕服务全局职能调整和工作业务需要,优化人才队伍,上半年录用 4 名编外人员安排到驻外分局及科室(中心),并聘用 1 名政府雇员;协助局领导做好科室人员优化配置工作,调整单位 7 名中层干部职数;根据干部管理权限和组织部《关于进一步加强管理干部人事档案管理工作的通知》的要求,对本单位所有事业人员进行了人事档案审核,做到人员信息完整,档案管理规范,年终按照人事部门要求做好单位机构编制年报
及相关考核工作。
(六)全面落实党风廉政建设工作。建立健全党风廉政建设网格化责任体系。逐层签订了《党风廉政建设责任书》,单位全体工作人员及抽调招商干部每人签订廉政勤政承诺书共
份。及时召开专题会议研究部署党风廉政建设和反腐败工作,并按时报送《党风廉政建设和反腐败工作会议报表》。利用班子会议常态化开展“党纪教育一刻钟”活动,定期通过微信群、 QQ群、单位宣传栏转发、张贴相关文件,及时传达最新要求和规定,学习典型案例,加强警示教育。坚决落实“三
重一大制度”,全年共集体商讨“三重一大”事项
56 项,并
按规定及时向纪检组报备。常态化开展正风肃纪自查自纠工作。对重大推介活动、会风会纪、集中驻点招商活动、出勤、效能、经费使用情况等方面加强监管,并在春节、五
一、清明、端午等重要节假期开展专项自查,全年共开展正风肃纪检查 22 次。
(七)领导交办的其他事项。办公室还肩负着局领导和班子成员临时交办的各类事项,比如与上下级部门的对外联系,与乡镇、部门的沟通协调、信息上传下达、工作内外对接、物品采购管理、单位形象建设、平安建设、环境整治、档案管理、机要保密、信访及离退休等各项工作,办公室在全体工作人员的共同努力下区分轻重缓急,有条不紊地处理,确保机关工作顺利运行。
二、当前存在的一些问题办公室工作涉及整个单位的上上下下、方方面面,在为局党组当好参谋助手和保障全局高效有序运转的服务工作中,虽然取得了一定的成绩,但离新形势下对办公室的工作要求还有不小差距,工作中还存在着较多问题和不足,主要有以下几点:
一是工作效率有
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