- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关键岗位人员变更管理程序
编 号: SYSH-XX-XXX
版 本: A
版 次: 1
编 制:人力资源部
审 定:程序分委会
批 准:总经理办公会
XXXX年 X 月 X 日批准 XXXX 年 X 月 X 日实施
吉林省松原石油化工股份有限公司 发布
目 录
1 目的 1
2 适用范围 1
3 引用标准 1
4 术语和定义 1
关键岗位 1
人员变更 1
关键岗位范围 1
5 职责和权限 2
6 管理要求及描述 2
基本要求 2
人员变更的准备 3
变更过程控制 4
人员变更条件限制 5
记录和存档 5
7 审核、偏离、培训和沟通 5
审核 5
复核与更新 5
偏离管理 5
管理记录 5
培训和沟通 5
8 相关文件 5
9 附录 6
目的
为确保公司生产安全关键岗位在人员发生变更的情况下,接替人员仍具备并保持生产安
全运行所需的相关知识、技能和特定经验的最低要求,保证稳定、长周期生产安全和经营,特制定本程序。
适用范围
本程序适用于众诚连锁 - 吉林省松原石油化工股份有限公司所属各单位,以及为其提供服务的劳务合同单位。
引用标准
Q/SSH-CX-AQ-A/0-000X-2014 《 HSE培训管理程序》 ;
Q/SSH-CX-RL-A/0-000X-2014 《任职资格等级标准》 ;
Q/SSH-CX-ZF-A/0-000X-2014 《工艺危害分析管理程序》 ;
Q/SSH-CX-AQ-A/0-000X-2014 《工作安全分析管理程序》 ;
Q/SSH-CX-ZF-A/0-000X-2014 《工艺安全信息管理程序》 ;
Q/SSH-CX-ZF-A/0-000X-2014 《工艺安全管理程序》 。
术语和定义关键岗位
指与生产安全直接相关的管理、技术、操作和检维修等重要岗位。此类岗位会因人员的
变动造成岗位经验缺失、 岗位操作熟练程度降低, 影响装置正常生产, 可能会导致人员伤亡、重大财产损失、火灾爆炸等工艺、安全、环保事故。
人员变更
指员工岗位发生变化,包括永久性变动和临时性承担有关工作。表现形式有:转岗或换岗;调入或调离;临时替换;升职;离职等。
关键岗位范围
综合本公司工作现况总体来说,与本单位生产安全直接相关的管理、技术、操作和检维修作业等重要岗位均为关键岗位。
公司生产安全关键岗位主要包括以下三种:生产安全管理领导关键岗位、与生产安全直接相关的一般关键岗位、其他生产安全关键岗位。
生产安全管理领导关键岗位
机关部室生产、 技术、设备、 安全、质量、环境等业务职能对应的职能部门的正、 副职领导。
生产车间、生产辅助车间、设备辅助车间等正职、副职、工程师、技术员、安全员。
与生产安全直接相关的一般关键岗位
机关部室安全、生产、技术、质量、环境、设备等岗位人员。
生产车间、生产辅助车间、设备辅助车间等专业技术岗位作业类人员和特种作业人员。
其他生产安全关键岗位
被授权签发作业许可证资格的岗位。
其他应纳入生产安全关键岗位管理的岗位。
职责和权限
人力资源部 负责制定、维护、更新及培训公司关键岗位人员变更管理程序,并组织推行和
实施本程序,提供资源保障及跟踪实现效果。
人力资源部 负责复核审批各属地(部门和车间)关键岗位人员变更申请,确定变更人员和
岗位及办理变更手续。
人力资源部 负责组织各属地单位人员变更过程中对关键岗位人员的 HSE 工作进行指导和培
训,以确保变更后的属地员工能满足安全生产要求和技能工作需求。
人力资源部负责组织安全、 生产、工艺、设备等相关部门编制 Q/SSH-QG-RL- A/O-000X-2014
《关键岗位员工考评大纲》经主管领导(分管经理)核准、由人力资源部备案,必要时应及
时更新完善。
安全质量环保部 负责对公司执行人员变更管理程序中对关键岗位安全方面的知识、技能、经验等方面的要求提供依据、培训、咨询和支持。
安全质量环保部负责编制 Q/SSH-RL-JL-A/O-000X-2014 《 xxx 岗位安全能力评估标准》 ,经主管领导(分管经理)核准、报人力资源部备案,必要时应及时更新完善。
各属地单位 在关键岗位人员变更时,应执行公司制定的关键岗位人员变更管理程序,并对程序实施中存在差异项提出改进建议。
各属地单位 负责对本属地关键岗位人员变更提出申请、按安全、专业技能进行培训,按岗位需求进行评估、按规定实施组织考核,并逐项进行确认。
员工 应接受有关人员变更管理培训,执行人员变更管理程序中所规定的相应条款,实现并满足生产安全,岗位技能的变更要求。
员工 需要岗位变更时,应参加安全知识、职业技能等方面的专业培训,清楚岗位存在的生产安全风险,并具备工作岗位所需的基本知识和技能。
管理要求及描述基本要求
人力资源部门提出,由安全质量环保部门指导各单位确定本属地(部门、车间)关键
您可能关注的文档
最近下载
- 文献产后出血护理论文与产后出血的护理论文:产后失血性休克继发急性肺.doc VIP
- 2002年天津市中考化学试卷【含答案】.pdf VIP
- 火灾自动报警系统部件现场设置情况、控制类设备联动编程、消防联动控制器手动控制单元编码设置记录.docx VIP
- 致动C+无线使用说明书.pdf VIP
- 西安宇立航空科技有限公司行业竞争力评级分析报告(2023版).pdf
- 2.3 黑龙江省基本概况与主要文旅资源《地方导游基础知识》(第四版)PPT.pptx VIP
- 心理健康状况自评量表(SCL-90).doc VIP
- 质量保证记录控制程序.doc VIP
- DPD原理及实现全解.ppt
- 不符合情况纠正措施.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)