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分包队伍信誉评价考核办法第一条为规范公司对分包队伍的管理提高分包队伍的选用质量特制定本办法第二条考核评比的范围仅限于在公司下属项目的参建分包队伍第三条项目部成立分包队伍考评小组组长由项目经理担任组员由项目部相关部门人员组成项目部在对外部劳务队伍进行考评应组织召开专门会议项目部领导及各部门负责人参加并形成会议记录公司在进行检查时将重点检查相关考评记录项目部每季度对外部劳务队伍进行一次考核并于下季度首月号前向公司经济核算部报送考评资料报送内容包括分包劳务队伍考核评分表参建人员清单管理人员的职称证书劳

2 2— 2 2— — —1— 分包队伍信誉评价考核办法 第一条 为规范公司对分包队伍的管理,提高分包队伍的选 用质量,特制定本办法。 第二条 考核评比的范围仅限于在公司下属项目的参建分包 队伍。 第三条 项目部成立分包队伍考评小组,组长由项目经理担 任,组员由项目部相关部门人员组成; 项目部在对外部劳务队伍 进行考评应组织召开专门会议,项目部领导及各部门负责人参 加,并形成会议记录。 公司在进行检查时将重点检查相关考评记 录。项目部每季度对外部劳务队伍进行一次考核, 并于下季度首 月 10 号前向公司经济核算部报送考评资料。报送内容包括: 1.分包劳务队伍考核评分表; 2.参建人员清单,管理

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