公共协调职能讲课教案.pptVIP

公共管理协调职能;Coordination wo;关注飓风“桑迪” ---;案例： 近日来，美国纽约受到飓;奥巴马取消多场竞选集会，参与防;美国救灾体系问题显示： ;为了让各大企业巨头出力，奥巴马;以上新闻可以看出： ;协调职能的必要性：1.管理体制;从组织角度看：■ 组织活动的开;协调职能概述： 协调包;内容简介■ 协调的内涵■ 团;第一节 协调的内涵协调的含义协;一、协调的含义 ;二、协调的范围在组织机构运行的;无论是内部协调或外部协调，都主;三、协调的作用 ;四、协调的内容1、协调奋斗目标;3、协调职权关系 　　各部;5、协调思想认识 　 ;五、协调的过程 三个基本步;六、协调的原则1.坚持是非标准;七、协调的方式1.命令式协调（;2. 彼此退让式协调 ;八、协调的要求1. 协调的结果;案例 上海市某高;校长办公室根据实际情况，确定哪;案例分析范围：协调组织内部矛盾;校长办公室以这些方法协调解决了;第二节 团体 团体;一、团体的类型及作用1．团体的;二、团体对个人行为的影响1．社;第三节 冲突与协调 ;情境冲突水平冲突类型组织的内部;一、冲突产生的原因 ;二、如何认识冲突 ;第三种观点，冲突的相互作用观点;1．建设性冲突 建设性冲突：