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- 2020-11-12 发布于山东
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哈电国际火电第一事业部管理细则
HEI-01-HY-007
商务管理办法
编制:
审查:
批准:
哈尔滨电气国际工程公司火电第一事业部
2013 年 3 月 日发布实施
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总则
为实现火电第一事业部的方针和目标,对商务工作进行有效管理,加大事
业部各项目商务工作与技术工作配合,统一协调事业部商务工作,提高事业部的工作效率 , 特制定本制度。
适用范围
适用于火电第一事业部的商务工作管理。
工作内容和程序
3.1 主合同的管理
商务工程师负责项目主合同的管理, 并向高级合同经理和项目经理汇报情况;
商务工程师应根据主合同规定的收款条件和要求, 配合高级合同经理组织项目收款,每个月向事业部上报项目收款情况;
商务工程师应管理主合同下收款信用证(如有) ,负责跟踪信用证的开立、变更、延期、议付单据编制收集和提交以及与信用证相关的管理活动;
商务工程师应协助财务经理管理主合同保函 (如有),参与保函的开立、变更、延期、减额和退回等工作;
商务工程师应协助财务经理管理主合同下的保险合同, 配合财务经理做好保险理赔工作;
商务工程师应建立主合同商务部分的风险数据库, 定期召集风险管理会议并及时更新风险数据库;
商务工程师负责根据主合同条款准备索赔材料和文件,参与索赔谈判;
商务工程师配合项目经理、高级合同经理开展项目移交工作谈判;
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对主合同商务条款的变更和修改, 商务工程师负
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