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管理中会遇到的问题 管理的意义，在于更有效地开展活动，改善工作，更有效的满足客户需要，提高效果、效率、效益。法约尔最初提出把管理的基本职能分为计划、组织、指挥、协调和控制。后来，又有学者认为人员配备、领导、激励、创新等也是管理的职能。 管理中会遇到的问题 、 不懂得做计划，当很多的事情都涌过来的时候，没有做好合理的安排，总是这里忙一下，那里忙一下，一天下来什么事都没做成 ; 再者，对一些有可能发生的问题没有做计划预先检查或者做好应急预案，导致总是被一些紧急的小问题弄得 措不及手。 、 执行力不够，导致很多工作即使安排下去了，但是做得不好，达不到要求，所以花了大量的时间去补救。如此一来，好像今天都是再补救昨天的事，今天的事情都没时间做，一天下来，时间去了，效率却没有。 、 对下属员工缺乏沟通，不了解员工的能力，所以就没有对员工授权。我总是想事事自己做，所有事情都不敢放手让员工去办，结果是自己很累，而工作却做不好。而且在这过程中，员工感觉得不到信任，能力得不到肯定，积极性会受到打击，整个团队的士气也受到影响。 、 缺乏对员工的培训。员工的技能得不到提高，常常是做了第一步却不知道第二部往哪走，还有的是第一步做得不好，没法走第二步，比如说设备的维修上，同一台设备修了再修，老是修不好，浪费了很多资源和时间。 管理中会遇到的问题 、做总裁与做教授的区别 媒体常常问我一个问题：“做总裁和做教授