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*****
人力资源分析报告
为了更好的促进公司人力资源管理工作,	更加流程化、规范
化、科学化,充分完善人力资源管理的各项基础工作。行政人资 部于2017年12月开展了公司内部人力资源管理调研工作。	本次
调研工作从职位分析评价、薪酬激励、绩效评价、培训开发等几 方面,通过调查问卷的方法对公司的人力资源管理工作的现状进 行调研分析。最终形成以下报告,本报告包括三部分即人力资源 状况、调研分析、改进方案。
第一部分:人力资源状况
一、总体结构
公司截止2017年11月底在岗人员352人其中:
1、
中高层管理人员:33人
占总人数9.4%
2、
一般管理人员:
68
人
占总人数
19.3%
3、
销售人员:
99
人
占总人数
28.1%
4、
技术人员:
27
人
占总人数
7.7%
5、
一线生产人员:
111
人
占总人数
31.5%
6、
实习人员:
14
人
占总人数
4%
总人数比例
一线生产人员
32%
技术人员
实习人员 中高层
4%	9%
8%	销售人员
28%
中咼层人员:
33人
一般管理人员:
68人
销售人员:
99人
技术人员:
27人
一线生产人员:
111人
实习人员:
14人
一般管理人员
19%
二、中高层人员结构分析
年龄占比
46-50 岁 10 人
31%
31-35岁8人
24%
36-40岁9人
27%
41-45 岁 2人
6%
55以上岁2人
6%
51-55岁2人
6%
专业占比
化学专业8人
24%
广告学专业1人
3%
其他4人
12%
工业设计1 人
3%
工商管理专业10 人
31%
国际商务1人
3%
财务专业8人
24%
学历占比
中专4人
12%
本科4人
12%
硕士 6人
18%
高中1人
3% 博士 1人
3%
大专17人
52%
职称占比
助理工程 师4人13%
注册会计
师1人3%
无职称19人
61%
中级2人
7%
技术员2人7%
高级工程师2人
6%
助理经济师1人
3%
会计师1人
3%
职业经理人1人
3%
图表分析:从年龄结构图来看,公司中高层管理人员 30-40
岁区间人员分布较大,占总数的 51%说明公司管理人员分布基 本合理,逐步向年轻化趋势发展;就专业程度而言,工商管理专
业占比31%说明在提升中高层管理人员管理的专业技能方面,
我们还有很大的提升空间; 从学历和职称结构来看,大专人数以
及无职称人数占比达(50%-60%,因此,学历水平及职称的提升
是下一步工作的重点 三、管理人员结构分析(行政、计财、安环、供应、家委会、公
寓楼、各厂核算员、主管、设备员	)
厂龄占比
25年以上羽岁以下了人26 ^-30 岁Ik31岁75岁
25年以上
羽岁以下
了人
26 ^-30 岁
Ik
31岁75岁
口人
36岁-他岁
15 A
41岁-%岁
14 A
牝岁-別岁
9 A
51岁-骷岁
7 k
25岁以下
年龄占比	5%
46岁-50岁
13%
51岁-55岁
10%
31岁-35岁
41 岁-45岁	19%
21%
26岁-30岁
10%
36岁-40岁
22%
25岁以下
3人
26岁-30岁
7人
31岁-35岁
13人
36岁-40岁
15人
41岁-45岁
14人
46岁-50岁
9人
51岁-55岁
7人
升;从学历结构来说,管理人员普遍集中在高中学历(	41%,专
业教育层次较低,需要继续深造提升管理能力和专业素养。
四、技术人员结构分析(技术中心、氟树脂、质管部)
25岁以下 年龄占比45岁以上
7%
45岁以上
2人
41-45 岁
3人
36-40 岁
5人
31-35 岁
7人
26-30 岁
8人
25岁以下
2人
20年以上
11%
厂龄占比
16-20 年
6-10 年
4%
20年以上
3人
16-20 年
2人
11-15 年
6人
6-10 年
1人
5年以下
15人
职称占比
无职称
48%
中级
15%
助理工程师
26%
技术员
11%
中级 4人
助理工程师 7人
技术员	3人
无职称	13人
图表分析:公司技术研发人员年龄结构分布基本合理,	26-35
岁区间占56%说明公司现有技术人员趋于年轻化,富有创新与 活力,但同时也缺乏足够的经验;从入职年限来看,公司技术人 员5年以下厂龄占比较大(占 56%,流动性较大,也成为人力 流失的隐患;目前公司技术人员本科及以上人员占比仅为	30%
且无职称人员占比高达 48%说明在技术人才培养以及职称技能 提升方面应着力提升。
五、销售人员结构分析(***部、**齐I」、市场1-6部、项目部、
建涂*)
25年以上	21-251%	年厂龄占比16-9%年
25年以上	21-25
1%	年
厂龄占比
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