人事管理及人力资源管理的区别.docxVIP

人事管理和人力资源管理的区别 人事管理主要是如何管理人员，而人力资源管理是如何将人员合理的利用起来。以下是本人为大家准备的人事管理和人力资源管理的区别，欢迎大家前来参阅。 管理方式不同。 传统人事管理主要以事为中心，讲究组织和人员的调 配，过分强调人适应工作，管理活动局限于为事配人。同时，也忽略了人作为一种资源可以加以开发利用的事实，员工往往从事事务性操作，不利于开发人员的潜在能力。而现代人力资源管理则以人为中心，把人看作是企业的首要资产，尊重人格，充分发挥个人的潜能和创造性，注重满足个人的自我实现需求这是企业核心价值观的高度体现，是保证企业竞争优势的源泉。 在企业中的战略地位不同。 人事管理部门只是企业的一个业务部门或办事机构， 而人力资源管理部门则是企业经营战略的重要组成部门，人作为新知识、新技术、新思维、新理念的主体，成为企业的特殊资本。因此，人力资源管理成为企业最重要的经营战略核心。 对人力的管理理念不同。 传统人事管理视人力为成本，而现代人力资源管理则 视人力为资源。在现行的会计制度中，对人员的投资诸如工资、奖金、福利、招聘费用、培训费用等都被记入产品成本，从而严格地控制对人力的投资，限制了员工的积极性和工作绩效，使员工不愿发挥全部潜力，妨碍了生产技术的改进和物质成本的降低，增加了产品的成本。现代人力资源则认为人力是资源，不仅是自然性的资源，而且是一种资本性资源。与物质