工程管理标准化手册范本.docx

范文范例指导学习 范文范例指导学习 word word版本整理分享 目录 管理制度标准化 一、 编制目的 为提升中国铁建房地产集团有限公司 （以下均简称集团公司）各开发项目管 理水平，规范各项目公司体系制度，依据国家、建设部及地方政府相关规定，结 合集团公司实际情况，特制定本篇“管理制度标准化”。 二、 编制依据 《京沪高速铁路标准化建设管理手册 管理制度标准化》 股份公司《关于下发 ＜工程项目标准化管理指导意见 ＞的通知》 三、 编制原则 本篇从管理体系、管理流程、管理制度三个方面出发，针对目前各项目公司 在现场施工过程中的具体情况而编制，规范、统一项目公司的各种工程管理制度， 进行标准化管理。 各项目公司应按照“管理制度标准化”要求，以本篇列出的基本管理制度为 基础，结合自身特点进行相应的细化和补充，并有效落实到位。 四、 管理体系 1.集团公司企业价值观、企业精神、建设目标 1.1集团公司企业价值观 诚信、创新永恒，精品、人品同在。 1.2集团公司企业精神 不畏艰险、勇攀高峰，领先行业、创誉中外 1.3集团公司建设目标 造就对人与自然充满关爱的建筑艺术品！ 范文范例指导学习 范文范例指导学习 word word版本整理分享 2 ?集团公司组织机构 范文范例指导学习 范文范例指导学习 word word版本整理分享 3 ?集团公司工程管理标准化管理体系 工程管理标准化管理体系 4 .“三控一保”的管理要求 “三控一保”管理是指质量控制、安全控制、工期控制、环境保护。 4.1质量控制 4.1.1控制目标 4.1.1.1总体目标 整体质量达到国家、地方标准，塑造中国铁建地产品牌形象，经得起历史的检验。 4.1.1.2具体控制目标 杜绝设计、施工质量较大事故及以上等级事故。 主体工程质量零缺陷，单位工程一次验收合格率 100%。 竣工文件做到真实可靠，规范齐全，实现一次交接合格。 4.1.2责任体系 4.121组织机构 为加强中国铁建地产建设项目现场质量管理，不断建立和完善质量管理责任制，明 确各级各类人员应负的岗位责任，逐步完善集团公司工程质量管理制度，提高工程质量 管理的程序化、标准化，指导集团公司各项目公司完善质量管理流程，从而保证工程质 量，规范工程质量管理，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国产品质量法》 《建设工程质量管理条例》等有关法律、法规的规定，特成立中铁房地产集团有限公司 质量管理领导小组，并下设质量管理工作办公室，办公室设在集团经营管理部。 组 长：吴仕岩总经理 常务副组长：梅洪亮 副总经理 副组长：赵红鹰副总经理 易善健 副总经理、总会计师、工会主席 申伟副总经理 赵福明总法律顾问 成 员：佟强董事会办公室主任 刘鹏综合管理部部长 楼英瑞市场发展部部长 金少龙 规划设计部部长 苏剑 经营管理部部长 杨德昭 财务部部长 叶政谙 人力资源部部长 洪梅 审计部部长 王彪 党群工作部部长 李宪杰 经营管理部质量主管 领导小组办公室设在集团公司经营管理部。 4.122工程质量管理领导小组职责： 1） 规划、监督、指导集团公司工程质量管理工作，树立百年大计、质量第一的思 想； 2） 认真贯彻执行国家、地方及上级单位有关方针、政策、法律、法规和标准； 3） 负责集团公司工程质量管理制度（标准）的制定、修订、审批、监督与协调； 4 ）负责集团公司工程质量管理工作的监督检查，所属各项目公司之间质量管理经 验的交流以及质量管理体系提升和完善； 5） 审查集团公司重大工程质量事故调查处理报告，提出科学的结论和处理意见； 6） 总结、考核、评比集团公司各单位工程质量管理工作。 4.1.2.3职责分工 集团公司：严格执行国家和股份公司有关法规和工程建设强制性标准，依据批准的 设计文件组织工程建设，负责所有项目公司工程建设质量管理。 项目公司：在集团公司的领导下负责本项目公司内，参建各方质量管理行为的日常 监督检查和考核、督促监理单位的监理工作和设计单位的现场服务，对项目公司内的工 程质量负建设管理责任。 勘察设计单位：严格执行国家有关勘察设计强制性标准、地方标准及集团公司的有 关要求，对其勘察设计及相关工作的质量负责并做好现场服务和配合工作。 监理单位：依据监理合同，对工程建设过程实施公正、公平的质量管理和监理工作, 对承担的监理工作负责。 施工单位：严格执行国家和和地方质量管理法规、工程建设强制性标准，以及集团 公司、项目公司的有关规定，按照有关规程、规范、标准和审核合格后的施工图进行施 工，对施工质量负责。 4.1.3质量保证管理措施 4.131落实质量监督制度。工程施工合同签订后，由项目公司向有关部门申请办 理工程质量安全监督手续，主动接受政府监督，同时公布质量社会举报电话，接受社会 各界的监督。 4.1.3.2加