(完整word版)采购管理制度—供应商管理流程图.docVIP

供应商管理流程图 供应商资讯调查 基本资料 意向问 调查申请 年 实施调查 度 复 查 评 价 合 格 列入合格名单 采 购 辅导实施 交 货 需辅导 评 价 适当之奖励  不合格 淘 汰 供应商管理制度  供应商开发  编写人  贺峰  批准人 编号  版 本 号  生效日期 1．总则 1.1 ．制定目的 为规范供应商开发流程，使之有章可循，特制定本规章。 1.2 ．适用范围 本公司新供应商之开发工作，除另有规定外，悉依本规章执行。 1.3 ．权责单位 1.3.1 ．采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。 1.3.2 ．总经理、采购经理负责本规章制定、修改、废止之核准。 供应商开发程序 2． 1 供应商开发权责 2.1.1 ．采购部负责供应商开发主导工作。 2.1.2 ．品部负责供应商样品的确认。 2.1.3 ．采购部组成供应商调查小组，负责供应商的调查评核。 2.2 ．供应商资讯来源及新供应商资讯来源一般有下列方式： 2.2.1 ．各种采购指南。 2.2.2 ．新闻传播媒体，如电视、广播、报纸等。 2.2.3 ．各种产品发表会。 2.2.4 ．各类产品展示（销）会。 2.2.5 ．行业协会。 2.2.6 ．行业或政府之统计调查报告或刊物。 2.2.7 ．同行或供应商介绍。 2.2.8 ．公开征询。 2.2.9 ．供应商主动联络