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采购经理培训课程 【主办单位】百乔罗管理咨询（上海）有限公司 【课程对象】采购人员 / 主管 / 经理、采购工程师。供应商质量管理 (SQE) 。质量工程师 【培训费用】 2800元（含资料费、午餐费、专家演讲费） ；住宿统一安排，费用自理；  / 经理、供货商辅导师、副总经理 【报名电话 】  闫老师 【温馨提示】本课程可为企业提供内训，欢迎来电咨询！ 课程背景： 最新零成本采购理念 先进采购系统与模式— Sourcing/ Buyer 某著名先进企业采购组织机构 / 采购组织职能与采购流程设计 / 某著名企业采购组职责权限与业务流程实例分析 课程提纲 ： 第一坛 : 采购供应链询价 / 估价 / 比价 / 议价 / 定价 / 核价工程 询价 / 比价 / 议价 / 作业流程内容 1) 某公司询价 / 比价 / 议价 / 作定价 / 核价流程实例分析 ---- 讲师 / 学员现场诊断某公司 招标采购流程 ----- 比价 // 核价 3) 询价前准备十项细节要求十一个项目 / 供应商通常依据哪些要素素进行报价 / 采购成本分析的方法及其要素 - 格式化成 本分析／经验法 采购价格格式化分析 / 采购市场价格分析 ---- 两大类不同供应商报价分析 采购成本结构与采购成本分析--- 直接材料 / 直接人工 / 制造费用 采购成本分析三步骤和详细十九项措施 采