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2020-11-12 发布于天津
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撤并机构精简人员分步实施平稳推进五公司本部机构改革创新综述对我们来说改革二字谁也不陌生年春夏交替的时节五公司机关管理人员就与改革来了个亲密接触改组整合公司组织架构和权责分工体系被写进公司年的工作报告列为全年八项重点工作之首也被公司职工形象地比喻为五公司的第一号工程尤其作为集团公司子公司组织机构的第一次进一步深化改革创新工作改革创新的成功与否事关重大知难而行踏实走好改革创新的每一步公司领导班子面对激烈的市场竞争和兄弟单位竞相发展的新形势新任务以实现企业内部资源优化配置建立精干高效的专业施工队伍推进

PAGE PAGE # / 12 撤并机构、精简人员、分步实施、平稳推进 ——五公司本部机构改革创新综述对我们来说， “改革 ”二字谁也不陌生， 2007 年春夏交替的时节，五公司机关管理人员就与改革来了个亲密接触。 “改组、整合公司组织架构和权责分工体系 ”被写进公司 2007 年的工作报告，列为全年八项重点工作之首，也被公司职工形象地比喻为五公司的 “第一号工程”，尤其作为集团公司子公司组织机构的第一次进一步深化改革创新工作，改革创新的成功与否，事关重大。知难而行：踏实走好改革创新的每一步公司领导班子面对激烈的市场竞争和兄弟单位竞相发展的新形势新任务，以实现企业内部

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