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内部管理制度系列
监理制度
监理制度:
及复工管理制度
(标准、完整、实用、可修改)
编号:FS-QG-87361
监理制度:工程暂停施工及复工管理制度
Supervisi on system: con struct ion suspe nsion and resumptio n man ageme nt system
说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可 循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。
监理工作制度:工程暂停施工及复工管理制度
1、 在发生下列情况之一时,总监理工程师可签发《工程 暂停令》;
TOC \o 1-5 \h \z 建设单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工 ;
为了保证工程质量而需要进行停工处理 ;
施工出现了安全隐患,总监理工程师认为有必要停
工以消除隐患;
施工中发生了必须暂时停止施工的紧急事件 ;
施工单位未经许可擅自施工,或拒绝项目监理机构
管理。
2、 《工程暂停令》必须由总监理工程师签发(监理机构的 其他监理人员均无权以《监理工程师通知书》等其他监理形
式和手段,指令施工单位暂停施工),总监理工程师签发《工 程暂停令》之前,应征求建设单位的同意,由于事态紧急, 没有及时征得建设单位同意时,监理机构应于总监理工程师 签发《工程暂停令》24小时内,向建设单位书面报告。
3、 总监理工程师签发《工程暂停令》时,应根据暂停工 程的影响范围和影响程度明确停工范围。
4、 总监理工程师应在施工暂停原因消失、 具备复工条件 时,及时签署施工单位报送的《工程开工 /复工报审表》,指 令施工单位继续施工(严禁口头通知)。
5、 总监理工程师在签发《工程暂停令》到《工程开工 /
复工报审表》的时间内,应会同有关各方按照施工合同的规
定,分清停工原因及责任归属,配合建设单位处理好因工程
暂停而引起的工期和费用等有关问题。
6、 凡本监理单位总经理、 副总经理、总工程师、项目管 理部到施工现场巡视检查时,发现监理机构违反上述规定时, 由本监理单位根据危害程度,给予责任人罚款、降级或解聘 处理
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