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某某公司物资设备采购暂行管理办法 第一章 总则 第一条 为了规范物资设备 采购行为，降低物 资设备 采购成本，确保各 项物资供应，加强物资设备 采购的监督管理，特制定本 规定。 第二条 本办法是物 资设备 采购管理行 为的基本 规范。 第三条 物资设备 日常采 购工作由 综合部 负责。 第二章 适用范 围范围及职责 第一条 本办法适用于 办公用品、接待用品、 劳保用品、原 材料等常 规物资设备 的采 购。 第二条 采购人员职责 （一） 负责 物资采购的询价、 议价、比 质、比价； （三） 负责按时、按质、按量地采 购中心所需物 资； （四） 负责对 采购活动中取得的 发票进行及时报销 ； （四） 工程 项目等大 额物资设备 的采 购由部门经 理以上 级 别人员办理。 第三章 采购流程管理 第一条 为强 化采购效率、降低采 购成本，各部 门需在每季度最后一个月末 报送下季度采 购计 划至库管人员，库管人 员综合库存情况 拟定采 购计 划，再由采 购人员按计划进行统一采购。原 则上，每季度 进行一次集中采 购任务（项目工程、 食堂除外）， 编制采 购计划时，要从 实际 使用情况出 发，避 免盲目提 报计 划造库存积压损 失。 第二条 采购人员根据采 购计划，在 进行询价、 议价、比价后填制《某某公司物 资设备 采购审 批表》， 经审 核批准后，组织实 施采购并办理验收入库。 第三条 如遇特殊情况，需 临时 采购的，需 经副总经理及以 上级别 人员书 面或电话同意，方可先采 购，后补办 手续。 第四条 凡经常使用，日常消耗，且可以 长期保存的材料， 应依据 库房容量，可适当 进行大量采 购。 第五条 采购作业合同 签订由公司指定或授 权委派 专人负 责，否则视为 无效。 签订物资采购合同 时，要严格执行合同 法和公司合同管理制度，合同中要明确数量、 规格、型号、 价格、 质量标准、交 货期、交 货地点、 结算方式、运 杂费 承 担者、包装、运 输、验收方式以及其它需要明确的事 项，一 般按照先 验收后付款的原 则进行。 第六条 采购活动中应优 先选择 高性价比，且能 够开具增 值 税专用发票的供 货商。 第七条 物资设备 入库时 ，应填写《物 资设备 采购验 收单》 办理验收手续，核对清点物 资名称、 规格、质量、数量， 检查包装封印是否完好，相关人 员应 按验收单上的要求 签字，以履行其 职责 。 第三条 第四条  第四章 总结 本规定最终解释权由综合部所有。 本规定自下 发之日起 实施。 第五条  2  附件：  1、物 资设备 采购审批表 、物 资设备 采购询价单 2、物 资设备 采购审批流程 二〇一七年一月十日 物资设备 采购审批表 日期： 单号： 品名 规格 型号 采购方式 数量 单价 金额 备注 拟采购物资设备 ： 合计： 采购理由及 说明： 综合部意 见： 财务部意 见： 备注： 使用部 门分管领导 意见： 总经 理意 见： 某某公司物资设备采购询价单 品名 规格 单位 数量 报价 供应商/ 个人 地点 询价方式 备注 使用部门询价 综合部询价一 综合部询价二 使用部门询价 综合部询价一 综合部询价二 使用部门询价 综合部询价一 综合部询价二 使用部门询价 综合部询价一 综合部询价二 使用部门询价 综合部询价一 综合部询价二 使用部门询价 综合部询价一 综合部询价二 使用部门询价 综合部询价一 综合部询价二 使用部门询价 综合部询价一 综合部询价二 使用部门询价 综合部询价一 综合部询价二 物资设备 采购流程物业安保培训方案 为规范保安工作， 使保安工作系统化 / 规范化 ,最终使保安具备满足工作需要的 知识和技能，特制定本教学教材大纲。 一、课程设置及内容 全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。 其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识 二．培训的及要求培训目的  库管人员根据各部门 计划，结合库存实际 情况拟定采购计划 、职业道德、法律常识、保安礼仪、 救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 采购人员根据采购计划进行询 价、比价、议价，然后填制采购 审批表 1）保安人员培训应以保安理论知识、 消防知识、 法律常识教学为 主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工 作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识 2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位 元而予以不同的内容， 使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范） 法律常 识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国 家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违 法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及