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公司团建活动方案 ( 共 9 篇 )
篇一
一、组织人员分工
指挥员:总经理
培训师:副总经理
裁判员:行政经理
二、团队比赛
1、破冰活动
时间: 20 分钟
活动目的:打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。相互之间的沟通是树立这种信心的基础,一旦信任完全建立,你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、愉快。
活动目的:主要是激励和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜的信念。
协作系数:
体能要求:
危险系数:
3、过软桥
时间: 60 分钟
活动内容:一段软梯挂在山坳的两端。 队员必须利用绳梯从山坳的一端走到山坳的另一端。 共分成三至四组, 各组经过团队协作使组里全员在最短的时间内通过软桥。
活动目的:打破心理舒适区生理反应,遇到危机的退缩趋势,突破自我心理舒适区 —跳跃成功, 团队激励的作用,也能帮助员工突破心理舒适区。
协作系数:
体能要求:
危险系数:
4、解手链形式: 10 人一组
时间: 20 分钟
活动内容: 1、让每组成员围着站成一个向心圈。 2、先举起自己的右手,
握住对面那个人的手;再举起自己的左手,握住另外一个人的手;现在
组员面对一个错综复杂的问题,在不松开的情况下,想办法把这张乱网解开 3、告诉大家一定可以解开,但答案会有两种。一种是一个大圈,另外一种是两个套着的环。 4、如果过程中实在解不开,可允许组员决定相邻两只手断开一次,但再次进行时必须马上封闭。
活动目的:让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤, 聆听在沟通中的重要性,以及团队的合作精神。
三、团队野餐
团队比赛预计 17:00 结束,随后在风情园举行烧烤晚会活动。
四、保护环境、热爱生活
保护环境是人类最深远、长久的课题。近几年,世界各国遭受着不同程度的自然灾害,人类要想征服可怕的大自然,就必须尊重自然。建议利用此次户外活动的时机, 从我们自己做起,及时清理活动时产生的各种垃圾,保护环境,善待家园,共同创造一个美好的生活环境。
篇二
一、活动目的:为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源 ;了解公司其他部门的日常工作 ;增强部门与部门间,同事与同事间的沟通、交流与合作 ;加强公司凝聚力 ;提高工作效率和员工的积极性 ;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的目标而努力。
二、活动主题: “敞开胸怀,自由奔放 ”
三、活动时间: 20XX 年 X 月 XX 日下午 X 点:
四、活动地点:(附近酒店会议室)
五、活动参与主题: XXX 全体员工
六、活动主持: XX 为主,各部门领导轮番上场
七、活动形式:培训 +互动游戏
八、活动方案:(共分两个部分,共约 4 个小时左右)
前奏:(时间约 30 分钟)
老板布本次活动的意义,介绍公司情况,介绍各部门情况及负责人,同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。
各部门负责人轮番登台介绍本部门成员,最好以此种方式,比如: “这是客户部最具有活力的美女 —XX”,然后 XX 登台跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的语言自我介绍,包括工作职责,兴趣爱好等,目的是让大家对自己留下深刻印象。 部门成员全部介绍完毕后,负责人描述本
部门工作职责,日常工作情况,结合成员展开,同时找出最能代表本部
门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号 (此代号可以作
为互动游戏中口号)。
第一部分:培训(每个部门时间控制在 15 分钟, QA 阶段控制在 2 分
钟,中间有 10 分钟休息时间,共计 2 小时 30 分钟)
所需物料:投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。培训师:各部门负责人或代表,本部门员工可以作为有效的补充
流程:各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品,为公司员工培训。
客户部:
媒介部:
设计部:
策划部:
第二部分:互动游戏
宗旨:加强团队合作,促进各部门之间协作,增进同事之间的了解。
篇三
一、活动主题
强学风,促教改,构建班、团一体化建设新模式
二、活动时间
20XX 年 10 月 20 日至 20XX 年 11 月 20 日
三、主体活动
优秀主题团日活动
活动主体: 20XX 级团活动小组
20XX 级团支部
活动流程:悬挂条幅,号召开展基层团建活动
团支部上交活动策划书,根据活动策划书团建部进行有重点的跟进
团支部积极开展团活动并做好团活动的宣传工作
做好活动总结,并开始着手准备优秀团日活动的申请
新老班级、团支部换届工作活动主体:学生会团建部
活动流程:收集大一至大四班级、团支部信息
做好班团干部信息统计表并写好学院班级团支部换届工作报告
上交校团委组织部及学生工作处
科学规划团支部建设
活动主体: 20XX 级团支部
活动流程:根据 “五有 ”优秀团支部和 “四好 ”红旗团支部的标准各团支部制定团支部发展规划
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