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- 2020-11-13 发布于山东
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旅行社半年工作总结
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旅行社半年工作总结
20XX年已悄然过去了一半, 回首这半年以来, 除了收获了半年的辛劳之外,更多的是让我们看到了这半年来工作中的不足。客观的讲, 20XX年是一个艰难的过渡期,我们从原来家喻户晓的崀山旅行社改名为崀山红国际旅行社, 为了打造新的品牌及知名度, 年初我们制作大量的资料发放, 投入大笔广告费用, 让崀山红国际旅行社以全新的姿态走进人们的视线中。 为了完善管理, 我们制定一套新的内部管理制度, 由原来的人管人的低级阶段向制度管理人的阶段过渡。 并且进一步细分各部门职责, 成立了组团部、 地接部和财务部。 为明确以后我们旅行社新的方向和目标。我们特作出以下总结及计划。
一、工作总结:
1、地接部:今年地接部增加一名计调,工作分工明确,便于开拓广东、武汉等外省市场。但是广东市场押款情况严重,对资金周转带来极大不便。
2、组团部:今年组团部不再局限于各单位的组团外出,而是开拓了乡镇农村外出低价短线游, 思想汇报专题跟资源天门山、 丹霞温泉景区合作开发的线路也做得比较成功。
3、财务部:今年公司增加一名专门会计人员,进一步完善了财务制度,但各部门对财务制度的配合还有待完善。
二、工作计划:
1、崀山作为世界级品牌,我们要坚定信心,加强管理,跟县委、县政协
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