最新营销总监绩效考核表19217精选.docxVIP

考核评分表（月度） 考核期间： 年 月 姓名 岗位 营销总监 任 务 绩 效 序 号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自 评 上 级 结 果 1 销售额 30% 指到公司账上 的现金销售额 月销售额3000万为 30分 月销售额2800万为 20分 月销售额2600万为 10分 彳 2600万为0分 2 销售成本 15% 指与销售额之 间的百分比， 不能超过50% 50咖内，15分 55咖内，10分 超过55% 0分 3 新市场开发 20% 指经过开发、 并诞生销售额 的新市场 1个月开发20个为 20分 1个月开发15个为 10分 1个月低于 15个为 0分 4 客户流失 15% 指老客户小冉 下单，及大量 的单转走 流失3个客户，0分 流失2个客户，10 分  5 营销流程建 设 5% 指按照流程规 划建设日期， 建设 建设5分 未建设0分 6 营销团队建 设 10% 指营销团队人 才达标，超过 60人 超过60人，10分 50人以上，5分 50人以下，0分 7 业务体系培 训 5% 指培训每月超 过7小时，并 通关 超过7小时并通关， 5分 一项未达标伯，0分 加 权 合 计 行 为 考 核 序 号 行为指标 权重 指标说明 考核评分 自 评 上 级 结 果 1 以客户为 中心 25% 1级：提供必要服务 2级：迅速而不可分辨解决客户需求 3级：找出客户深层次（