物业公司管理公司交房总结方案.docVIP

物业管理公司交房方案 一、 目的 为确保交房工作顺利开展，圆满完成交房任务。 二、 交房时间安排 2015 年 月 日办理： 栋住房的交付。 2015 年 月 日办理： 栋住房的交付。 2015 年 月 日办理： 栋住房的交付。 三、 交房地点 1、 开发公司交房现场：广场售楼部 2、 物业公司交房现场： 小区出入口 四、 交房流程 1、 房产开发有限公司：开发交房组——开发财务组——开发产权组 2、 物业管理有限公司：物业财务组——物业客服组——物业工程组 五、 开发交房组织 现场总指挥： 现场协调： 具体工作组成员 1、 开发交房组： 2、 开发财务组： 3、 开发产权组： 4、 开发整改组： 六、 物业交房组织 现场总指挥： 现场总协调： 具体工作组成员 1、 物业应急组 ：( 准备 2 部对讲机 ) 成员： 2、 物业客服组 ：( 准备 1 部对讲机 ) 负责人： 成员： ... 交房文具的准备（客户中心准备） ：资料袋、胶水、钉书机、回形针、夹板、签字笔、圆珠笔、复印纸、记事本、印泥等 负责收集编制当天交房工作快讯，次日 9:00 时前报公司相关领 导 3、 物业财务组 负责人： 成员： 4、 物业工程组： ( 准备 部对讲机 ) 负责人： 对讲机编号： 成员： 验房人员工具准备（自行准备） ：电笔、签字笔、夹板 段兴勇负责与开发公司工程部协调整改事宜。 5、 安防工