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- 2020-11-12 发布于天津
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本重工厂中常的八大浪什么是生方式工厂中常的八大浪浪的定在生方式中浪的含与社上通常所的浪有所于凡是超出增加品价值所必的最少量的物料人力地和的部分都是浪因此生方式所的浪不是指不增加价值的活包括所用源超最少界限的活各种各的浪象在很多尚未行活的企中普遍存在如表所示了杜工厂中的浪象首先需要不合理的地方然后才是想法解就需要推行等先的管理方法表未施活的企中的浪浪表成容不整布置不合理保不物品意放通道不常的八大浪危害有企形象影士气易生危不易半成品目大增加搬效作故障增加修理成本影品易混料找易成呆料作不危增加搬在工厂
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本講重點
工厂中常見的八大浪費
什么是JIT生產方式
工厂中常見的八大浪費
浪費的定義
在JIT生產方式中，浪費的含義与社會上通常所說的浪費有所區別。對于 JIT來講，凡是超出增加產品价值所絕對必須的最少量的物料、設備、人力、場 地和時間的部分都是浪費。因此，JIT生產方式所講的浪費不僅僅是指不增加价 值的活動，還包括所用資源超過 “絕對最少”界限的活動。
各种各樣的浪費現象在很多尚未實行 5S活動的企業中普遍存在，如表1- 1所示。為了杜絕工厂中的浪費現象，首先需要發現不合理的地方，然后才是想 辦法解決問題，這就需要推行 5S、JIT等較為先進的管理方
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