最新策划部工作流程以及与各部门沟通流程汇编.docxVIP

策划部工作流程以及与各部门沟通流程 第一部分策划部工作职能 策划部工作职责 负责项目的定位与策划报告的撰写； 负责产品推广与执行； 负责产品创意与推广策略的制定； 根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报总经理; 制定各个阶段的推广计划，制订相应的推广策划方案； 根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施； 负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作； 负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度； 负责公司企业宣传，与媒体的沟通与协调工作； 负责与广告公司的沟通工作，直接对广告公司负责； 11 . 策划部直接对总经理负责。 团队组建与人员架构 公司副总兼策划总监 1名 职责： 全面负责、组织开展策划部的各项工作； 全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作； 全面负责项目的推广定位和主题创意； 全面组织宣传推广计划，掌控实施过程； 全面负责整个团队的业绩考核工作； 负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象； 并将公司有关决议传达及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司, 给下级人员； 并将公司有关决议传达 加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合； 定期提报季度，年度项目综合分析及工作总结。 策划经理1名 职责： 协助策划总监负责企划方案的撰写和统筹； 负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作； 负责重