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对公司领导班子的整体评价 公司现任领导班子，是一个具有理想信念和高度事业心的班子，是一 个具有强烈的工作责任心和勤奋干事的班子，是一个具有较强工作能力和较高 决策水平的班子，是一个团结和谐、勤政廉洁、有凝聚力、战斗力的班子，带领全 公司成员形成了上下团结一致、共谋发展的好气氛。 对领导班子成员的意见 韩总作为公司主管领导，思想觉悟高，知识面宽广，善于把握大局，驾驭全 局，一丝不苟地贯彻总公司的决策部署，平时，对待公司下属员工平易近人，不 摆架子，经常关心体贴手下员工。 谢经理思想水平高，业务素质强，经常下基层，了解基层工作，关心基层员 工，帮助他们解决实际困难，对职工反应的问题不推来推去，积极协调解决。 扎西经理工作细致严谨，认真负责，工作经验丰富，理论水平高，掌握企业 发展和市场经济规律，工作思路清晰有序，决策科学正确，处理问题迅速果断。 拉巴经理工作思路开阔，任劳任怨，经常深入基层调查研究，坚持实事求是， 真抓实干，勇于创新，工作有魄力，事业心和责任感强。 结合集团公司领导干部会议精神，加强“三基”工作，形成推进西藏销售公司 科学发展思路方面的意见和建议 基层建设、基础工作、基本素质是“三基”工作新的内涵，我们要以加强基层 建设和基础工作为重点，强化创新，注重执行。加强“三基”工作，推进西藏销售公 司科学发展，首先，要加强基层建设，即以基层党建、班子建设为主要内容的基 层组织和队伍建设，牢固树立着眼基层、服务基层、建设基层、发展基层的意识， 转变思想观念，改进工作作风，把工作的着力点放在基层，各项政策措施的制定 与执行要符合基层实际，各项工作安排要切实方便基层，不断提高为基层服务的 水平。其次，要加强基础工作建设，即以质量、计量、标准化、制度、流程为主要 内容的基础性管理，以规范化、标准化为目标，针对基层党支部建设、库站建设、 班组建设存在的一些薄弱环节和难点问题，有计划地逐步加以解决，确保“三基” 工作扎实开展，促进公司科学发展。再次，要加强基本素质建设，即以政治素养 和业务技能为主要内容的员工素质与能力建设，坚持以人为本，着力提高员工基 本素质，全体员工必须统一思想，提高认识，全面理解和正确领会“三基”工作的 新内涵，把“三基”工作的新内涵，把“三基”工作作为企业永恒的主题。全面提升 基层建设、基础管理水平和员工基本素质，为推动公司科学发展奠定坚实基础。 在加强“一个载体、两项工程”工作，推进公司各项工作科学发展等方面的意 见和建议 加强党的建设，提高领导班子和干部队伍素质方面的意见和建议 总体来讲，我们公司各级领导班子是坚强、团结的，是有凝聚力、战斗力的， 能够担负起科学发展、跨越式发展的重任。加强党的建设，提高领导班子和干部 队伍素质，各级领导班子和干部队伍要重点要抓好以下几个方面：一是，以加强 思想政治建设为核心，打造政治坚定的领导班子。二是，以提高能力素质为关键， 打造干事创业的领导班子。三是，以贯 民主集中制为重点，打造团结协作的领 导班子。四是，以干净干事为准绳，打造清正廉洁的领导班子。五是，以加强基层 党组织建设为导向，提高领导班子和干部队伍素质。 关心员工，加强民生建设方面的意见和建设 对领导班子及成员廉洁自律方面的意见和建议 加强领导班子及成员的廉洁自律，一是，要加大力度宣传、强化廉政宣传教 育，让廉洁自律的观念深入人心。二是，要深入开展廉洁自律正反两方面典型教 育活动，深刻认识。三是，公司要严控公务支出，规范制度，提高内控能力，严格 督察审核。四是，遇到问题要严肃清理纠正，树立廉洁风气。