狼性团队的特征[参考].pdfVIP

狼性团队的个体特征　 ◆ 狼性团队的个体特征： 1. 进取，个人的事业心与上进心，拒绝平庸，追求卓越。 2. 忠诚，忠诚于企业，忠诚于老板，忠诚于团队。 3. 敬业，克服浮躁，专心致志与本职工作能力的提高和对 企业服务能力的提高。 4. 责任，强烈的责任心以及履行责任的能力和技巧。 5. 沟通，用有效的沟通实现意见的交流、合作的达成以及 任务的执行。 ◆ 狼性团队的团队特征 1. 凝聚力：以企业的经营目标与团队目标为核心，内部凝 聚为一个整体。 2. 执行力：对企业（团队）的目标、任务、制度与工作标 准绝对执行到位。 3. 战斗力：团队在对企业的战略目标与任务上具有很强的 执行力，企业在外围的市场竞争中具有一流的战斗力。 4. 文化力：以狼性文化为核心的企业文化具有对内部职工 与外围环境的整合力与渗透力。 5. 生命力：企业内部团队具有自我修复、完善、成长与再 扩大的能力，实现基层的自我管理。 第一部分：狼性分析 一、 狼的个体特征 （一）吃肉的目标绝不动摇 狼一生80%的时间都在解决饥饿问题，目标绝不动摇。而 且狼只吃肉，不管多么困难，也决不吃草。 （二）忠诚于团队 忠诚于自己的团队，关爱自己的队友，尊守团队中的秩序， 为了团队，可以牺牲自己的一切。 每匹狼都被它最称职的位置所吸引。它们的态度一向都是 基于这样一个问题：什么对集体最有利？ 这与人类形成 了鲜明的对比：如果得不到我们想要的，就总想搞阴谋破 坏，搅乱我们的团体、家庭或生意。 （三）面对任务，执著而富有耐心 狼丝毫不对自己的任务感到厌倦心烦，对自己的任务认真 研究。对成功坚定不移的向往，始终将自己的精力集中在 那些能促成他们实现目标的行动上。是耐心保证了胜利必 将属于狼群。狼群谋求的不是眼前小利，而是长远的胜利。 （四）狼的好奇心 为了成功，不断的学习，不断的提高自我，而人类却容易 自我满足，把大量时间用在了休闲上而不是自我提高上。 （五）顺水行舟： 狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报。它们知道， 蛮干与挥霍于事无益。 二、 狼的团队特征 （一） 同进同退，众狼一心 狼如果不得不面对比自己强大的东西，必群而攻之。没有 结果战斗就不会停止。成功则共同分享胜利果实。失败则 誓死相救，决不独自退却 而人类往往牺牲别人，成全自己，最后唇亡齿寒，自身也 不保。 （二）面对失败与挫折，百折不挠 狼群也许算得上自然界中效率最高的狩猎机器，然而它们 却有约90 ％的失败率。换句话说，狼群十次狩猎中只有一 次是成功的。而这次狩猎对狼群的生存权为重要，为此， 狼经常忍饥挨饿。 它们对此的反应不是无精打采、放弃努力或者自认败 北。它们可不像人类那样垂头丧气或变成消沉的懦夫。狼 群所做的就是再次投身于眼前的工作，它们继续运用经历 了时间考验的技能再加上它们新近从暂时的挫折中学到的 知识，深信成功最后定会到来。它们从不停止做那些微不 足道的小事，每天奔波千万里寻找猎物，留神所有的蛛丝 马迹。 （三）内部沟通，充分彻底 狼是最善交际的食肉动物之一。它们并不仅仅依赖某种单 一的交流方式，而是随意使用各种方法。它们嚎叫、用鼻 尖相互挨擦、用舌头舔、采取支配或从属的身体姿态，使 用包括唇、眼、面部表情以及尾巴位置在内的复杂精细的 身体语言或利用气味来传递信息。 如果人类像狼一样努力培养并运用有效的交流技能，我们 能避免多少暴力、误解和失败？！ （四）授狼以渔：组织对个体的培养。 狼会在小狼有独立能力的时候坚决离开它，因为狼知道， 如果当不成狼，就只能当羊了。 严格淘汰技能落后的狼，以保护种群的进化。这与有的企 业对某些人姑息迁就甚至养虎成患恰恰相反。 （五）知己知彼： 狼尊重每个对手，狼在每次攻击前都会去了解对手，而不 会轻视它，所以狼一生的攻击很少失误。 第二部分：打造狼的本性：目标与意志力的培养 狼的不能改变的本性：必须吃肉，决不吃草，不吃肉就要 死亡，肉总比草少，吃肉的前提是能捉到羊与其它动物。 因此，狼除了奋发，别无选择 羊则不同，以草、树叶等为食，得来甚益，不奋斗也能吃 饱，甚至吃的很好。 如果人类必须以夺取他人食物，那就是狼性。60 年前，日 本军事掠夺，今天，日本是经济掠夺，狼性始终如一，只 是改变了形式。 如果一个企业始终抱着做强做大的目的而且不遗余力的地 进取，就是狼性十足