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一.选择题
1.实现 JIT 生产的重要工具是( b )。
a. 自动化机器 b. 看板 c. 时间测定 d.工作分析
2 2000 版 ISO9000 质量标准强调( a )。
a.持续改进 b.刺激需求 c.产品 d.对人的管理
3.敏捷制造在人力资源上的基本思想是,在动态竞争环境中,最关键的因素是( d )。
a.柔性设备 b. 以顾客为本 c.远程办公系统 d.人员
4.JIT 的核心是追求( a )
a.零库存生产方式 b.柔性生产方式 c.大量产出方式 d.EOQ 方式
5. 敏捷制造的目的可概括为:将( b )生产技术,有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集
成起来,以便快速响应市场需求。
a. 大量 b. 柔性 c.负荷距离法 d.批量
6 .大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一,可以说在于对( a )的开发和使用上。
a.人力资源 b.设备 c.库存 d.物料
7 ABC 控制的要点是( a )。
a. 尽可能减少 A 类物资的库存 b. A 、B 、C 三类物资中,应重点管理 B
c. 尽可能增加 C 类物资库存 d. A 、B 、C 三类物资中,应重点管理
二、多项选择题
1. 箭线型网络图由( abc )构成。
a. 节点 b.通路 c. 箭线 d. 作业时间
2. MRP 的输入包括( abc )。
a.主生产计划 b.物料清单 c.库存状态文件 d.MRP 源代码
3 .工作设计中三种方法是( acd )。
a.工作扩大化 b. 绩效评价 c.工作丰富化 d. 工作职务轮换
4 .设施选址的方法包括( bcd )等方法
a .对象专业化法 b. 量本利分折法 c. 重心法 d. 评分法
5 .质量认证制度包括的内容为( bcd )。
a.产品和质量认证体系 b.认证机构的认可 c.描述资源法 d.人员的参与
6 .可以说网络图是由“活动”( ab )组成的。
a.事项 b.路线 c.平均周库存转 d. 费用
7 .报酬制度使用较多的是( a )和( b ),同时要考虑( c )。
a.计件报酬制度 b. 个别激励制度 c.质量与报酬制度 d.人员因素
8.工作标准的作用是( abcd )。
a.制定生产运作能力计划 b.进行作业排序和任务分配
c.进行生产运作系统及生产运作程序设计 d.进行绩效考评
9 .选择地区要考虑主要因素有( abc )
a.是否接近于市场 b.是否接近于原材料供应地 c.运输问题 d.员工的生活习惯
10.全面质量管理是( abcd )。
a.全面的质量管理 b.全过程的质量管理 c.全员参与的管理 d.全方法的管理
三、判断题
1. 未来的敏捷制造企业能够迅速推出全新产品。( √ )
2 .MRP 以物料为中心组织生产,要求上道工序应该按下道工序的需求进行生产, 前一生产阶
段应该为后一生产阶段服务。( √ )
3 .综合计划要求具体制定每一品种的生产数量。( x )
4 .独立需求的一大特点是具有很大的不确定性。( √ )
5 .远程办公,是指利用信息网络技术,将处于不同地点的人们联系在一切,共同完成工作。
( √ )
6 .作业测定是对实际完成工作所需时间的测量。( √ )
7 .JIT 生产方式中,如果没有看板则不能生产,也不能运送物品。( √ )
8.自动化应是最佳决策,因为其考虑了产量、运作系统的柔性的要求。(
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